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數(shù)字化企業(yè)

數(shù)字化企業(yè)

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)亞德里安·J.斯萊沃斯基(Adrian J.Slywotzky)[等]著;劉文軍譯;劉文軍譯
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787800733512 出版時(shí)間: 2001-06-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 472 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  數(shù)學(xué)化是當(dāng)今企業(yè)界最大也是最重要的問題,它涉僅是傳統(tǒng)企業(yè),還有那些最前沿因特網(wǎng)公司。.舊經(jīng)濟(jì)公司必須采取措施避免成為資本主義的創(chuàng)新性毀滅的犧牲品,這種毀滅是一種非正式的系統(tǒng),它可以淘汰那些落伍者,從而為新生力量開辟道路。對(duì)dot.com公司一說,問題在于它們是否會(huì)失去長期繁榮和客戶的忠誠,成為縣花一現(xiàn)的企業(yè)。在回答“你的企業(yè)的數(shù)學(xué)化程度”這一問題的最初努力中,多數(shù)人的目光都盯地技術(shù)上,他們建立是一座與企業(yè)真實(shí)需相求相脫節(jié)的、完全虛幻的通于塔。本書作者指出,最重要的是,數(shù)字化與下列何等法無關(guān):建立一個(gè)龐大的網(wǎng)站、設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的電子企業(yè)、開發(fā)下一代的軟件或讓員工都觸網(wǎng)。作者造性地說明,所謂數(shù)字化企業(yè),是指那些由于使用數(shù)字技術(shù),改變并極大地拓寬了自己的戰(zhàn)略選擇的企業(yè)。數(shù)字化企業(yè)具有自己的戰(zhàn)略特點(diǎn),它們建立了一種企業(yè)模式,能夠以新的方式創(chuàng)造出捕捉利潤,建立新的、強(qiáng)大的客戶和員工價(jià)值理念。最重要的是,數(shù)學(xué)化企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)特性。..本書是一本開創(chuàng)性的著作,它將對(duì)企業(yè)的每個(gè)人都產(chǎn)生吸引力。本書的內(nèi)容包括:未來企業(yè)模式,關(guān)于戴爾電腦、查爾斯、施瓦布、思科系統(tǒng)和塞米克斯等數(shù)字化創(chuàng)新者的精彩故事。如何將一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)改造成一個(gè)數(shù)字化企業(yè),通用電子和IBM的故事。分析若干盈利的dot.com企業(yè):美國在線、雅虎和電子港灣。盡管本書講述了很多動(dòng)人的故事和案例,但它最重要的中心思想是:利用本書的數(shù)字化企業(yè)設(shè)計(jì)和它所提供的一系列強(qiáng)大的數(shù)字工具,你可以為你公司創(chuàng)造一個(gè)數(shù)字化的未來。...

作者簡介

  亞德里安·J·斯萊沃斯基(Adrian J.SLywotzky)是《價(jià)值轉(zhuǎn)移》的作者,《發(fā)現(xiàn)利潤》和《利潤模式》的合著者,斯萊沃斯基先生畢業(yè)于哈佛大學(xué),在哈佛商學(xué)院取得MBA學(xué)位,在哈佛法學(xué)院取得法學(xué)博士這位。他現(xiàn)在是美智管理顧問公司的副總裁,最近被《工業(yè)周刊》評(píng)為管理界最有影響的6個(gè)人物之一。大衛(wèi)·J·莫里森(David J.Morrison)是《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》和《利潤模式》的合著者。他畢業(yè)于美國海軍學(xué)院,先后獲得普林斯頓大學(xué) 工程學(xué)學(xué)位和哈佛商學(xué)院的MBA學(xué)位,莫里森先生現(xiàn)在是美智管理顧問公司的副董事長,他還是公司負(fù)責(zé)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的美智數(shù)字部主任。黃素燕(Su-Yen Wong)女士是美智管理顧問公司的副總裁,負(fù)責(zé)該公司在亞洲地區(qū)的數(shù)字業(yè)務(wù)。1995年以后在亞洲工作,此前曾任職于美智波士頓代表處,她一直為電信、電子、因特網(wǎng)、零售、消費(fèi)品金融服務(wù)行業(yè)的一些大公司提供咨詢。黃素燕女士是《數(shù)字化企業(yè)》亞洲版的作者之一。她經(jīng)常在亞洲的一些重要場(chǎng)合,包括最近由經(jīng)濟(jì)學(xué)家集團(tuán)舉辦的一系列會(huì)議上,發(fā)表演講。在來到美智以前,黃素燕女士在微軟公司和Hallmark Cards從事產(chǎn)品管理工作。她曾獲得林菲爾德學(xué)院的音樂和電腦學(xué)士學(xué)位,以及位于教堂山的北瞳羅萊那大學(xué)的MBA學(xué)位。R·哥克·克雷默(R.Kirk Kramer)是美智管理顧問公司的副總裁,負(fù)責(zé)公司的亞洲業(yè)務(wù)。克雷默先生在美智管理顧問公司工作20余年,為電信電腦硬件和軟件、信息服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)和交通等行業(yè)的大公司提供咨詢。過去3年,他就職于美智香港代表處,此前曾在美智倫敦代表處工作過6年,在小士頓代表處工作過12年。克雷默經(jīng)常在亞洲一些重要場(chǎng)合,包括最近由《商業(yè)周刊》和《CFO》雜志舉辦的一些會(huì)議上,發(fā)表演講。在美智為亞洲地區(qū)的大公司和客房高級(jí)管理人員舉辦的幾次經(jīng)理論壇上,他發(fā)表了題為《美智的價(jià)值增長》和《企業(yè)設(shè)計(jì)》的演講??死啄壬峭匪箤W(xué)院的學(xué)士,并畢業(yè)于哈佛商學(xué)院。

圖書目錄

前言
  1 你的企業(yè)的數(shù)字化程度
  2 開始數(shù)字化企業(yè)設(shè)計(jì)
  3 選擇板時(shí)代
  4 數(shù)字化創(chuàng)新者:戴爾電腦
  5 數(shù)字化創(chuàng)新者:塞米克斯
  6 10倍生產(chǎn)率
  7 數(shù)字佛創(chuàng)新者:查爾斯·施瓦布
  8 混合力量:傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
  9 數(shù)字化創(chuàng)新者:思科系統(tǒng)
  10 積極的客戶
  11 跨越數(shù)學(xué)化障礙
  12 轉(zhuǎn)變中的傳統(tǒng)企業(yè):通用電氣(GE)
  13 轉(zhuǎn)變中的傳統(tǒng)企業(yè):IBM
  14 轉(zhuǎn)變中的dot.com企業(yè)
  15 數(shù)字化組織
  16 亞洲的數(shù)字化企業(yè)
后記  追求獨(dú)特   
  附錄A  比特引警表和比特引擎漫游
  附錄B  數(shù)字化企業(yè)設(shè)計(jì)如何擴(kuò)大你的企業(yè)選擇
  附錄C  選擇楹漫游
  附錄D  思科漫游
  附錄E  通用電氣漫游
致謝

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