組織理論與設(shè)計(jì)精要

定　價：￥30.00

作　者：	（美）理查德·L.達(dá)夫特（Richard L.Daft）著；李維安等譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)管理經(jīng)典教材系列
標(biāo)　簽：	管理組織學(xué)

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ISBN：	9787111073802	出版時間：	1999-01-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是國外關(guān)于組織理論與設(shè)計(jì)的一部最新教材，對希望了解組織理論與設(shè)計(jì)的讀者來說是一部難得的精經(jīng)典之作。作者理查德L．達(dá)夫特是美國當(dāng)代著名的管理學(xué)家，他以精辟的見解，深入淺出地闡述了組織世界的基本原理，著重介紹了沖突與協(xié)作、組織生態(tài)系統(tǒng)演化以及正在出現(xiàn)的學(xué)習(xí)型組織等許多新的觀點(diǎn)與方法，拓寬了原有組織理論的固有疆界，讀后令人回味、深思。在我國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，特別是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，這樣一部論著無疑將對我國企業(yè)組織的創(chuàng)新與變革具有重要的借鑒意義。

作者簡介

　　理查德 L. 達(dá)夫特（Richard L. Daft），美國范德比爾特大學(xué)歐文管理研究院的管理學(xué)教授。曾獲芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士及MBA學(xué)位和英國哥倫比亞大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位。達(dá)夫特教授曾在全球20多家大學(xué)和組織中進(jìn)行過訪問和講學(xué)，是5種以上學(xué)術(shù)期刊的審稿人，并擔(dān)任美國政府及多家組織管理變革與組織發(fā)展的顧問。他的主要研究領(lǐng)域是：管理變革、組織與領(lǐng)導(dǎo)行為、商業(yè)政策、人際溝通等。

圖書目錄

    第一部分組織導(dǎo)論
   第1章組織與組織理論
   組織理論的應(yīng)用/本章的目的/什么是組織/組織設(shè)計(jì)的維度/什么是組織理論/本書的框架

   第二部分開放的系統(tǒng)
   第2章戰(zhàn)略管理和組織有效性
   本章的目的/高層管理者的戰(zhàn)略方向/組織目標(biāo)/組織戰(zhàn)略/組織的有效性/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第3章外部環(huán)境
   本章的目的/組織領(lǐng)域/環(huán)境的不確定件/適應(yīng)環(huán)境的不確定/組織對不確定性反應(yīng)的框架/資源的依賴性/控制環(huán)境資源/關(guān)鍵問題小結(jié)

   第三部分組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
   第4章制造、服務(wù)與高級信息技術(shù)
   本章的目的/組織水平技術(shù)/部門技術(shù)/部門設(shè)計(jì)/部門中工作流程的依存性/高級信息技術(shù)/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第5章組織規(guī)模與生命周期
   本章的目的/組織規(guī)模，是否越大越好/組織規(guī)模和官僚制/規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)/變化世界中的官僚制/組織的生命周期/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第6章組織結(jié)構(gòu)還本原理
   本章的目的/結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略/組織結(jié)構(gòu)的信息處理觀點(diǎn)/組織設(shè)計(jì)選擇/職能式、事業(yè)部式和區(qū)域式的設(shè)計(jì)/混合式結(jié)構(gòu)/矩陣式結(jié)構(gòu)/結(jié)構(gòu)無效的特征/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第7章面對中球競爭的當(dāng)代組織設(shè)計(jì)
   本章的目的/正在發(fā)生作用的全球力量/贏得國內(nèi)優(yōu)勢的新型設(shè)計(jì)/贏得全球優(yōu)勢的組織設(shè)計(jì)/國際戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的匹配/全球經(jīng)營的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/關(guān)鍵問題小結(jié)

   第四部分組織設(shè)計(jì)過程
   第8章創(chuàng)新與變革
   本章的目的/創(chuàng)新還是滅亡：變革的戰(zhàn)略角色/技術(shù)變革/新產(chǎn)品與新服務(wù)/戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革/人員和文化的變革/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第9章信息技術(shù)與組織控制
   本章的目的/信息需求/信息技術(shù)和組織/設(shè)計(jì)信息支持系統(tǒng)的模型/信息技術(shù)的戰(zhàn)略優(yōu)勢/戰(zhàn)略控制/主要控制方法/可選擇的控制模式/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第10 章組織文化與倫理價值觀
   本章的目的/組織文化/戰(zhàn)略和文化/組織中的倫理價值觀/領(lǐng)導(dǎo)如何塑造文化和倫理/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第11章決策過程
   本章的目的/定義/個人決策/組織決策/特殊的決策環(huán)境/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第12章權(quán)力與政治活動
   本章的目的/個人和組織權(quán)力/權(quán)力與權(quán)威/縱向權(quán)力/授權(quán)的趨勢/橫向權(quán)力/組織中的政治活動過程/利用權(quán)力和政治活動影響/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第13 章部門間的相訂關(guān)系與沖突
   本章的目的/什么是團(tuán)體間的沖突/團(tuán)體間沖突的性質(zhì)/部門間的沖突/組織的合作模型/管理團(tuán)體間沖突的方法/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第14 章組織間的相關(guān)關(guān)系
   本章的目的/組織的生態(tài)系統(tǒng)/資源依賴/協(xié)作網(wǎng)絡(luò)/種群生態(tài)學(xué)/關(guān)鍵問題小結(jié)
   第15 章學(xué)習(xí)型組織
   本章的目的/組織設(shè)計(jì)配置/學(xué)習(xí)型組織/組織的轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)/關(guān)鍵問題小結(jié)