采購與供應(yīng)管理（原書第11版）

定　價：￥66.00

作　者：	（加）米歇爾·R.利恩德斯（Michiel R.Leenders），（美）哈羅德·E.費倫（Harold E.Fearon）著；張杰，張群譯；張杰譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經(jīng)管
標(biāo)　簽：	MBA

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ISBN：	9787111090359	出版時間：	2001-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	512	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本優(yōu)秀的“供應(yīng)鏈管理”教科書。本書根據(jù)其最新版本第11版譯出。作者對在日益激烈的全球競爭環(huán)境下新型采購與供應(yīng)關(guān)系作了精辟的闡述。從不同角度對供應(yīng)鏈管理的發(fā)展進(jìn)行了探討和研究，多側(cè)面地論述了建立新型供需關(guān)系，實現(xiàn)從供應(yīng)商、廠商、分銷商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對于整個供應(yīng)鏈低成本、高效能運作的重要性。書中大量的實例和案例以及圖、表為讀者分析和處理實際問題提供了指南。本書適用于本科生、研究生、MBA學(xué)生及采購與供應(yīng)管理研究人員，也適用于企業(yè)各層級管理人員和采購與供應(yīng)領(lǐng)域從業(yè)人員培訓(xùn)和自學(xué)。

作者簡介

　　米歇爾·R·利恩德斯是加拿大采購管理協(xié)會主席及采購管理教授，西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院運營學(xué)教授。他在艾伯塔大學(xué)獲得采礦工程學(xué)士學(xué)位，在西安大略大學(xué)獲得MBA學(xué)位，在哈佛商學(xué)院獲得博士學(xué)位。利恩德斯先生在許多雜志和期刊上發(fā)表了不少文章。他的著作被翻譯成八種文字，這些著作包括：《價值導(dǎo)向型采購：采購過程中的關(guān)鍵步驟》（Value-Driven Purchasing：The Key Steps in the Acquisition Process）（與安娜·E·弗林合作，由Irwin Professional出版公司出版）；《反向營銷，全新的采購方與供應(yīng)商關(guān)系》（Reverse Marketing，The New Buyer-Supplier Relationship）（與David Blenkhorn合作，由The Free Press公司出版）；《通過供應(yīng)商開發(fā)提高采購效率》（Improving Purchasing Effectiveness Through Supplier Development）（由Harvard Division of Research出版）；《案例研究：案例編寫過程》（Cases Research：The Cases Writing Process）（與James A. Erskine合作）；《案例教學(xué)法》（Teaching with Cases）（與James A．Erskine、Louise-Andree Mauffette-Leenders合作）。后兩本著作由毅偉管理學(xué)院出版。他與人合著了《采購與供應(yīng)管理》（Purchasing and Supply Management）（由Richard D. Irwin出版）。利恩德斯先生還活躍于加拿大和國際范圍內(nèi)的教學(xué)和咨詢領(lǐng)域。他于1961~1994年間擔(dān)任加拿大采購管理協(xié)會的教育顧問，1975年獲得該協(xié)會頒發(fā)的成員獎，1993年擔(dān)任該協(xié)會主席。哈羅德·E·費倫是美國國家采購管理協(xié)會的榮譽(yù)退休教授、前任主席，執(zhí)教于亞利桑那州立大學(xué)的采購、運輸和運營系。費倫先生是高級采購研究中心（CAPS）的創(chuàng)始人，并連續(xù)9年擔(dān)任主任，現(xiàn)在他是該中心理事會成員。費倫先生曾就讀于印第安納大學(xué)（獲榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位和 MBA學(xué)位）和密歇根州立大學(xué)（獲企業(yè)管理博士學(xué)位）。他是《國際采購和物料管理雜志》（International Journal of Purchasing and Materials Management）（一本采購和物料管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)季刊）的創(chuàng)刊編輯和榮譽(yù)退休編輯，在不同的商業(yè)及學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了450多篇文章。他也是由麥格勞-希爾公司出版的《采購手冊》（The Purchasing Handbook）的主編之一。費倫先生出版了多本著作，其中有：《美國工業(yè)的采購研究》（Purchasing Research in American Industry）（美國管理協(xié)會出版）；《生產(chǎn)和運作管理基礎(chǔ)》（Fundamentals of Production/Operations Management）（West Pu

圖書目錄

譯者序作者簡介前言第1章
采購與供應(yīng)管理面臨的挑戰(zhàn) 11.1
從采購到供應(yīng)管理 21.2
物料價值的重要性 71.3
采購/供應(yīng)管理中的決策 91.4
商業(yè)采購和消費者購買的區(qū)別 91.5
采購/供應(yīng)管理職能的作用 111.6
采購的職業(yè)特性 161.7
未來十年采購與供應(yīng)管理所面臨的挑戰(zhàn) 19問題與討論 20參考文獻(xiàn) 21案例1-1
韋伯藥品商店 21案例1-2
UPSTATE大學(xué) 23第2章
有效的采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)和組織 272.1
采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 282.2
采購的決策權(quán) 302.3
采購和供應(yīng)管理的組織 312.4
集中化采購和分散化采購 402.5
多分廠/多事業(yè)部組織內(nèi)部的采購 422.6
聯(lián)合大企業(yè)型組織內(nèi)的采購 452.7
物料管理 452.8
物流管理 482.9
團(tuán)隊和合作 492.10
結(jié)論 55問題與討論 55參考文獻(xiàn) 55案例2-1
美好生活俱樂部 56案例2-2
多瑪醫(yī)院 58第3章
過程和信息流 613.1
采購系統(tǒng)的工作程序 623.2
政策和工作程序手冊 813.3
采購部門中技術(shù)的使用 823.4
采購和供應(yīng)活動中計算機(jī)的使用 843.5
因特網(wǎng) 913.6
信息系統(tǒng) 92問題與討論 97參考文獻(xiàn) 98案例3-1
奧提斯·斯密斯 98案例3-2
克拉爾布魯克醫(yī)院 100第4章
質(zhì)量規(guī)格與檢驗 1054.1
需求的決定 1064.2
描述方式與規(guī)格 1084.3
標(biāo)準(zhǔn)化與簡化 1144.4
質(zhì)量. 適用性以及最佳采購 1154.5
質(zhì)量功能展開 1164.6
質(zhì)量 1194.7
供應(yīng)商資格認(rèn)證 1254.8
檢驗和試驗 1254.9
全面質(zhì)量管理 133問題與討論 134參考文獻(xiàn) 135案例4-1
圣安醫(yī)院 136案例4-2
愛默公司 137第5章
數(shù)量與交付 1415.1
基于時間的戰(zhàn)略與數(shù)量決策 1425.2
采購分類 1435.3
預(yù)測 1445.4
庫存 1465.5
無庫存采購系統(tǒng) 1545.6
確定定貨數(shù)量與庫存水平 1545.7
獨立需求的管理：循環(huán)庫存的經(jīng)濟(jì)定貨量模型 1545.8
非獨立需求的管理：物料需求計劃 1595.9
分銷需求計劃 1655.10
MRP的采購本質(zhì) 1655.11
準(zhǔn)時制 166問題與討論 171參考文獻(xiàn) 172案例5-1
Sicon公司 172案例5-2
Emab A 公司 173案例5-3
Spices無限公司 175第6章
供應(yīng)商選擇 1776.1
外購與供應(yīng)商選擇 1786.2
供應(yīng)商選擇決策 1786.3
供應(yīng)商評價 1846.4
潛在供應(yīng)源評價 1876.5
有關(guān)外源選擇的其他考慮 1886.6
道德規(guī)范 1956.7
供應(yīng)商選擇的全面考慮 198問題與討論 198參考文獻(xiàn) 198案例6-1
Krause公司 199案例6-2
Lancaster人壽保險公司 200案例6-3
Silver-Thorne有限公司 202案例6-4
工業(yè)用品公司 203第7章
外包. 供應(yīng)商關(guān)系與供應(yīng)鏈管理 2077.1
自制或外購 2097.2
分包 2117.3
外包 2127.4
以管理為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略供應(yīng) 2177.5
采購商-供應(yīng)商關(guān)系 2177.6
合作伙伴與戰(zhàn)略聯(lián)盟 2227.7
反向營銷/供應(yīng)商開發(fā) 2297.8
供應(yīng)鏈管理 2317.9
結(jié)論 234問題與討論 234參考文獻(xiàn) 234案例7-1
Saucy食品有限公司 235案例7-2
合伙建議 236案例7-3
Honeywell有限公司的車輛管理部門 237案例7-4
超級印章產(chǎn)品公司（B） 238第8章
價格的確定 2418.1
貨物總成本 2428.2
成本與價格的關(guān)系 2428.3
供應(yīng)商確定價格的方法 2458.4
政府對于定價的影響 2468.5
采購的類別 2478.6
確定價格的方法 2508.7
目標(biāo)定價 2638.8
成本分析 2648.9
談判戰(zhàn)略與實踐 2708.10
期貨購買和商品 2748.11
商品交易所 2778.12
關(guān)于價格趨勢信息的來源 279問題與討論 280參考文獻(xiàn) 280案例8-1
商用洗滌用品公司 281案例8-2
全球熱交換器股份有限公司 283案例8-3
復(fù)印機(jī)合同 285案例8-4
價格預(yù)測練習(xí) 286案例8-5
商品采購游戲 287第9章
采購運輸服務(wù) 2959.1
運輸決策組織 2979.2
對承運商的限制 2999.3
運輸限制的取消 3009.4
公共承運商制度的基本原則 3029.5
FOB條款 3039.6
運費類別的劃分 3049.7
運輸方式和承運商的選擇 3059.8
運費費率 3129.9
貨物運輸過程中使用的單據(jù) 3149.10
貨物的催單和跟蹤 3159.11
貨物滅失或者毀損的索賠 3169.12
貨物運費的支付 3179.13
運輸戰(zhàn)略的制定 318問題與討論 320參考文獻(xiàn) 320案例9-1
I.XL*工業(yè)品有限公司 321案例9-2
Trelcor公司 322案例9-3
Specialty Brewers公司 325第10章
投資回收 32910.1
美國環(huán)境法規(guī) 33110.2
國際環(huán)境法規(guī) 33210.3
有效處理帶來的利益 33310.4
需要處理的材料種類 33410.5
材料處理的責(zé)任 33810.6
以有利方式處理材料的關(guān)鍵 33910.7
處理渠道 34010.8
處理程序 34210.9
選擇合適的材料處理合作者 344問題與討論 345參考文獻(xiàn) 345案例10-1
Nova沖壓公司 346案例10-2
Sarvix公司 348第11章
采購的法律問題 35111.1
采購主管的法定代理權(quán) 35211.2
采購主管的個人責(zé)任 35311.3
采購合同 35411.4
供應(yīng)商代理人的職權(quán) 35611.5
檢驗 35711.6
定貨的取消和違約 35711.7
擔(dān)保 35811.8
貨物的接受與拒收 35911.9
專利和產(chǎn)品責(zé)任 36111.10
商業(yè)仲裁 362問題與討論 362參考文獻(xiàn) 363案例11-1
Earl糖果公司 363第12章
調(diào)查. 預(yù)算. 衡量及報告 36512.1
采購調(diào)查 36612.2
采購計劃工作 37612.3
采購預(yù)算 37712.4
經(jīng)營報告 37812.5
采購與供應(yīng)績效的衡量 38012.6
采購績效標(biāo)準(zhǔn) 386問題與討論 388參考文獻(xiàn) 388案例12-1
紅海公司 389案例12-2
CTC化學(xué)治理公司 391第13章
國際化采購 39313.1
關(guān)注國際化采購的原因 39513.2
國際化采購的原因 39813.3
潛在的問題區(qū)域 40013.4
選擇和評估國際供應(yīng)商的信息來源 40813.5
國際采購組織 40913.6
關(guān)于采購國別的考慮 41113.7
對等貿(mào)易 41113.8
對外貿(mào)易區(qū) 41313.9
北美自由貿(mào)易協(xié)議 416問題與討論 417參考文獻(xiàn) 418案例13-1
粉末冶金制造廠 418案例13-2
Marathon國際石油公司 420第14章
公共采購 42314.1
公共采購的特征 42514.2
公共采購的趨勢 43414.3
聯(lián)邦政府采購 43514.4
州和地方政府采購 44014.5
政府采購的改革 44214.6
醫(yī)療采購 44314.7
標(biāo)準(zhǔn)采購法規(guī) 444問題與討論 445參考文獻(xiàn) 445案例14-1
Roxborough市 446案例14-2
伙伴Don Willit 448案例14-3
紐約和新澤西港務(wù)局 449第15章
資本性資產(chǎn)的采購 45115.1
新設(shè)備. 新技術(shù) 45215.2
貨源選擇 45515.3
采購舊設(shè)備 45715.4
租憑設(shè)備 45815.5
建筑物的購買 462問題與討論 463參考文獻(xiàn) 464案例15-1
St. Donald醫(yī)院 464案例15-2
波士頓研究組 465案例15-3
Granby C.E.G.E.P.學(xué)院 466第16章
服務(wù)的采購 46916.1
服務(wù) 47016.2
服務(wù)分析框架 47316.3
服務(wù)的采購過程 47616.4
擴(kuò)展采購部門的業(yè)務(wù)范圍 480問題與討論 482參考文獻(xiàn) 482案例16-1
Bishop醫(yī)院 483第17章
采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略 48517.1
戰(zhàn)略計劃工作的定義 48617.2
戰(zhàn)略計劃工作的層次 48617.3
供應(yīng)職能對企業(yè)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn) 48717.4
確立供應(yīng)目標(biāo)和戰(zhàn)略時面臨的主要挑戰(zhàn) 48817.5
采購與供應(yīng)管理中的戰(zhàn)略計劃工作 49417.6
采購職能戰(zhàn)略的主要方面 49517.7
戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 49617.8
2001年采購與供應(yīng)管理的趨勢 50217.9
未來 504問題與討論 505參考文獻(xiàn) 506案例17-1
Saint Mary康復(fù)中心 506案例17-2
熱傳送系統(tǒng)股份有限公司 508案例17-3
Custom Windows股份有限公司 509