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企業(yè)組織范式研究:營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的提出、分析與設(shè)計(jì)

企業(yè)組織范式研究:營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的提出、分析與設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥18.00

作 者: 李懷斌著
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 當(dāng)代管理前沿文庫(kù)
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 綜合 市場(chǎng)營(yíng)銷 管理

ISBN: 9787810840804 出版時(shí)間: 2002-06-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 250 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織范式的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。所謂“范式(Paradigm)”,是得到公眾認(rèn)可的典型模式;關(guān)于企業(yè)組織范式的定義,國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的表述各不盡相同。本書在綜合多種表述的基礎(chǔ)上提出:企業(yè)組織范式是一組處于均衡狀態(tài)的復(fù)雜關(guān)系,是客觀存在于組織內(nèi)外部的諸種要素之間達(dá)成一致的關(guān)系集合。本書研究上述意義上的組織范式,實(shí)際上是破解“企業(yè)黑箱”。這既是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的前沿課題,也是企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷新的研究領(lǐng)域和方向,同時(shí)更是廣大企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存發(fā)展的客觀要求。其理論價(jià)值在于:在一定程度上揭示企業(yè)組織的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、流程、戰(zhàn)略與外部環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和一致性,獲得關(guān)于企業(yè)組織和市場(chǎng)營(yíng)銷的性質(zhì)、狀態(tài)和機(jī)制的新認(rèn)識(shí)和新原理;其實(shí)用意義體現(xiàn)在:通過(guò)對(duì)與目前環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)相匹配的企業(yè)組織范式的研究與設(shè)計(jì),為眾多的非范式企業(yè)開(kāi)展“再造(Reengineering)”和“定點(diǎn)超越(Benchmarking)”指明具體方向并提供學(xué)習(xí)榜樣,使之能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存發(fā)展。本書力求達(dá)到的研究目標(biāo)是:認(rèn)識(shí)企業(yè)組織諸要素之間復(fù)雜的相互關(guān)系;揭示不確定環(huán)境下有效運(yùn)轉(zhuǎn)的新組織范式及其特征和機(jī)制;設(shè)計(jì)與再造在變化多端又有穩(wěn)定性的環(huán)。境中靈活反應(yīng)的“社會(huì)——技術(shù)系統(tǒng)”;具體些說(shuō),就是提煉出客戶以及由客戶所決定的企業(yè)之間的關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面之間的關(guān)系;分析迄今為止基本的企業(yè)組織范式在這些方面存在的不匹配問(wèn)題;揭示其應(yīng)有的匹配關(guān)系并再造這種關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)組織范式研究:營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的提出、分析與設(shè)計(jì)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1篇企業(yè)組織范式述評(píng)
第1章導(dǎo)論
1.1本書研究的對(duì)象.目標(biāo)和問(wèn)題
1.2本書研究的方法和路徑
1.3本書研究的總綱.內(nèi)容體系和有價(jià)值的
觀點(diǎn)
第2章企業(yè)組織和企業(yè)組織范式
2.1企業(yè)組織的性質(zhì)和目的
2.2企業(yè)組織范式與組織范式悖論
2.3組織范式的實(shí)質(zhì)和分析邏輯
第3章企業(yè)組織范式的基本類型
3.1科層制企業(yè)組織范式
3.2流程型組織范式
3.3網(wǎng)絡(luò)式組織范式
第4章企業(yè)組織范式評(píng)論
4.1企業(yè)組織范式演進(jìn)的方向和層次
4.2企業(yè)組織范式演進(jìn)的路徑和內(nèi)容
4.3企業(yè)組織范式演進(jìn)中存在的問(wèn)題
第2篇新企業(yè)組織范式研究
第5章新企業(yè)組織范式的提出
5.1新企業(yè)組織范式產(chǎn)生的環(huán)境條件
5.2新企業(yè)組織范式觀點(diǎn)綜述
5.3營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)新范式的提出
第6章?tīng)I(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)范式的特征
6.1營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的本質(zhì)特征是
客戶化
6.2營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的邊界模糊漂移
6.3營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)是自適應(yīng)的柔性營(yíng)銷系統(tǒng)
6.4營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)各個(gè)特征和環(huán)境的一致性
第7章?tīng)I(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的合理性
7.1營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的存在依據(jù)
7.2營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的合理性
7.3營(yíng)銷導(dǎo)向型互聯(lián)企業(yè)的積極效應(yīng)
第3篇新企業(yè)組織范式設(shè)計(jì)與再造
第8章柔性營(yíng)銷系統(tǒng)再造概論
8.1企業(yè)再造觀點(diǎn)綜述
8.2柔性營(yíng)銷系統(tǒng)再造的原則
8.3柔性營(yíng)銷系統(tǒng)再造的思路.內(nèi)容和次序
8.4組織范式再造的條件.效益和意義
第9章柔性營(yíng)銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略性構(gòu)想
9.1柔性觀念再造
9.2柔性業(yè)務(wù)流程再造
9.3柔性營(yíng)銷戰(zhàn)略再造
9.4柔性組織結(jié)構(gòu)再造
第10章柔性營(yíng)銷系統(tǒng)的策略設(shè)計(jì)
10.1對(duì)“營(yíng)銷組合”的再認(rèn)識(shí)
10.2柔性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——“產(chǎn)品=平臺(tái)+搭載物”
10.3柔性價(jià)格設(shè)計(jì)——菜單定價(jià)與主流化
10.4柔性渠道再造——聯(lián)盟式營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
10.5柔性溝通的再造——加值談判模式
第11章企業(yè)新范式的實(shí)證分析
11.1關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境不確定的調(diào)查與驗(yàn)證
11.2需求的個(gè)性化和大規(guī)模定制
11.3典型案例
11.4西方企業(yè)管理模式和企業(yè)范式
第12章企業(yè)組織范式研究的結(jié)論
12.1全書的主要觀點(diǎn)
12.2有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
12.3本書對(duì)上述問(wèn)題的初步回答
附錄:關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)態(tài)的實(shí)證調(diào)查
主要參考文獻(xiàn)

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