海爾的管理模式：關于一個中國企業(yè)成長的最深入研究

定　價：￥25.00

作　者：	孫健著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：	海爾研究叢書
標　簽：	管理/溝通

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ISBN：	9787801476395	出版時間：	2002-02-01	包裝：	精裝
開本：	21cm	頁數：	358	字數：

內容簡介

　　本書通過借鑒、剖析國際知名的廣告行銷機構：奧美、精信、麥肯等世界頂尖公司為世界500強等優(yōu)秀國際企業(yè)進行專業(yè)廣告行銷服務的理念、經驗、講演和案例，向讀者展示了真正一流的國際專業(yè)服務水平。在中國加入WTO以后，本書為中國企業(yè)臍身世界市場，與國際公司在中國競爭的發(fā)展戰(zhàn)略提供了權威、資深、專業(yè)的廣告行銷咨詢，該書是中國人世后第一本與國際接軌的廣告行銷專業(yè)服務書籍，將對中國廣告行銷服務帶來不可忽略的影響和作用。

作者簡介

　　孫健，男，1959年11月23日生，教授，博士?，F任教育部直屬重點綜合大學青島海洋大學經濟學院院長，主要研究方向有：企業(yè)管理、資本運營、金融市場，多次主持和參加國家、省、部委、市及企業(yè)的科研項目，項目的研究成果有的在國家一級刊物上發(fā)表，有的榮獲省、市社科獎。1990年以來出版中英文專著4部，在《中國工業(yè)經濟》、《財貿經濟》、《世界經濟》、《管理世界》、《香港財經月刊》及北大、人大、復旦、南開、中央財大、上海財大、西南財大等高校主辦的期刊、海外期刊、國內經濟管理核心期刊、國際會議上發(fā)表有影響的論文130余篇。

圖書目錄

前言
第一章管理制勝
1.1海爾管理的四個階段
1.2斜坡球體論一海爾的管理理念
1.3OEC管理模式
1.4克服無效管理
1.5互動的學習型團隊
1.6自主管理
1.7嚴抓基礎管理
1.8管理管理者
1.9海爾管理模式的啟示
第二章質量是金
2.1質量戰(zhàn)略是企業(yè)經營的保證
2.2全面質量管理
2.3海爾的全面質量管理工作
2.46S現場管理辦法
2.5實施6計劃,追求完美質量
2.6優(yōu)秀的產品是用優(yōu)秀的設備干
出來的
2.7不斷質量改進
2.8質量管理的啟示
附錄1：惠普的質量改善目標
附錄2：海信質量管理創(chuàng)新的七條箴言
附錄3：戴明博士質量管理十四法
第三章創(chuàng)新為源
3.1科研開發(fā)體系
3.2技術整合優(yōu)勢
3.3以用戶的難題為自己的課題
3.4自主技術創(chuàng)新機制
3.5嚴格管理,“管”出成果
3.6海爾技術創(chuàng)新體制的啟示
附錄4：IBM公司的研究和開發(fā)
附錄5：索尼公司的技術創(chuàng)新機制
附錄6：海信的科研開發(fā)機制
第四章以市場鏈為基礎的業(yè)務流程再
造
4.1管理創(chuàng)新：業(yè)務流程再造
4.2業(yè)務流程再造的動因
4.3企業(yè)流程的創(chuàng)新設計
4.4海爾,以市場鏈為紐帶的業(yè)務
流程再造
4.5海爾業(yè)務流程再造對我國企業(yè)
的啟示
第五章物流管理
5.1物流的功能
5.2現代物流與新經濟
5.3海爾的物流
5.4他山之石
5.5互聯網物流：21世紀物流管理
的方向
5.6海爾物流的啟示
附錄7：北大方止的網絡管理與業(yè)務流
程再造
附錄8：美國電報電話公司租賃服務公
司的再造
附錄9：臺灣宏基集團企業(yè)再造案例
參考文獻
海爾大事記
后記