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怎樣激勵(lì)員工:英漢對照

怎樣激勵(lì)員工:英漢對照

定 價(jià):¥7.50

作 者: (英)帕特里克·福賽思(Patrick Forsyth)著;宓智瑢譯
出版社: 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 30分鐘系列叢書
標(biāo) 簽: 休閑讀物

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ISBN: 9787810780520 出版時(shí)間: 2001-01-01 包裝: 平裝
開本: 19cm 頁數(shù): 119頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在現(xiàn)代實(shí)業(yè)領(lǐng)域里,經(jīng)營管理不能再僅靠告訴員工該做啥,在今天的企業(yè)世界,員工們對自己公司的事情需要有發(fā)言權(quán)。激勵(lì)員工是經(jīng)營管理的核心技能,做好了,會使經(jīng)理和他們的員工們獲得更多。這是在經(jīng)理身上最能得到反映的東西,同時(shí)有助于公司實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)。成功的經(jīng)理擅長激勵(lì)員工。這本書簡潔明了,用清晰實(shí)用的方法說明經(jīng)理們應(yīng)如何去激勵(lì)員工以取得最佳業(yè)績,從而推動整個(gè)公司的發(fā)展。

作者簡介

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圖書目錄

引言
第一章 一個(gè)小小的理論
1 理論X和理論Y
2 馬斯洛的等級需求論
3 赫茨伯格提出的激勵(lì)因素/衛(wèi)生因素
……
第二章 事情的反面
1 公司策略和管理
2 督察
3 人際關(guān)系
……
第三章 事情的正面
1 成就感
2 得到認(rèn)可
3 工作本身
……
第四章 管理方式的作用
1 摸清雇員的想法
2 我們所希望的經(jīng)理
3 互相交流
……
第五章 參與授權(quán)
1 行使授權(quán)
2 授權(quán)之后
3 放手
4 使授權(quán)可行
第六章 編后記

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