電視中國：電視媒體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	張海潮主編
出版社：	北京廣播學(xué)院出版社
叢編項(xiàng)：	媒介競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
標(biāo)　簽：	影視藝術(shù)

購買這本書可以去

ISBN：	9787810049597	出版時(shí)間：	2001-06-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	289 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國電視的數(shù)字化，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是大勢(shì)所趨，中國電視正處在激動(dòng)人心的年代。本書作者在電視業(yè)從業(yè)二十余年，熟悉國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展情況，深諳電視尋介運(yùn)營規(guī)律，憑借長期以來對(duì)于中國電視業(yè)生存和發(fā)展諸多問題的把握與思考，寫就完成本書。本書由四大部分組成，第一章根據(jù)目前中國電視受眾市場(chǎng)，節(jié)目市場(chǎng)，廣告市場(chǎng)情況，分析中國電視的生存現(xiàn)狀；第二章用翔實(shí)的數(shù)據(jù)第一次全面分析對(duì)比當(dāng)前中國主要媒介之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；第三章介紹的是中國電視大變革的內(nèi)外動(dòng)因；第四章則用最新的材料和數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)中國電視內(nèi)容傳播格局，節(jié)目需求變化和電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，首次大膽嘗試具體地勾勒出未來中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)模型和市場(chǎng)規(guī)模。全書從市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的角度，將先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和權(quán)威的統(tǒng)計(jì)分析融入對(duì)中國電視紛繁現(xiàn)狀的分析和對(duì)于行業(yè)發(fā)展趨向的探尋之中，既具理論高度、國際視野，又在實(shí)際的操作層面具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。相信對(duì)于中國電視業(yè)的高中級(jí)管理人員，從業(yè)人員及在校傳媒專業(yè)的師生，是一本內(nèi)容新穎，不可多得的專業(yè)讀物；對(duì)于其他媒介工作者、媒介研究人員，媒介投資機(jī)構(gòu)、廣告經(jīng)營機(jī)構(gòu)以及關(guān)注中國傳媒業(yè)變革的國外傳媒業(yè)人士，亦有著極大的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　張海潮，中國國際電視總公司副總裁、碩士、高級(jí)編輯，中國傳媒大學(xué)兼職教授。張海潮先生有豐富的節(jié)目制作和媒介管理，媒介經(jīng)營經(jīng)歷。在節(jié)目制作方面，是獲得國家特等獎(jiǎng)的大型系列專題片共和國之戀的總導(dǎo)演；東方時(shí)空、焦點(diǎn)時(shí)刻、焦點(diǎn)訪談的第一任制片人；第一次伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)大型直播報(bào)道和長江三峽大江截流48小時(shí)直播報(bào)道的總導(dǎo)演；作者還參與創(chuàng)辦幸運(yùn)52欄目，組織過大量電視劇的生產(chǎn)，如《我這一輩子》、《粉紅女郎》等，目前是同一首歌和動(dòng)畫片生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。在媒介管理方面，作者曾任中央電視臺(tái)新聞評(píng)論部副主任，東方時(shí)空、實(shí)話實(shí)說、焦點(diǎn)訪談的總制片人，中央電視臺(tái)廣告經(jīng)濟(jì)信息中心負(fù)責(zé)人，CCTV-2，CCTV-12負(fù)責(zé)人。在媒介經(jīng)營領(lǐng)域，作者曾全面負(fù)責(zé)過中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營、中國國際電視總公司的節(jié)目生產(chǎn)，做過大型傳媒公司的董事長、總經(jīng)理。出版著作：譯著，世界一瞬間》，編著《電視中國——電視媒體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《廣告競(jìng)爭(zhēng)》，論文《電視新聞欄目制片人運(yùn)作的理論思考》獲中央電視臺(tái)，國家廣電總局，中國記協(xié)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

圖書目錄

目錄
第一章：重新認(rèn)識(shí)、開發(fā)和經(jīng)營觀眾—對(duì)電視基本問題的研究
第二章電視廣告經(jīng)營策略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一、電視廣告二十年忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開/ 廣告業(yè)發(fā)展的兩個(gè)階段/ 廣告市場(chǎng)的四級(jí)梯隊(duì)/ 20年4800倍/ 從低起點(diǎn)，高速度到逐漸平穩(wěn) 二、電視廣告競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化中國企業(yè)的廣告投放已經(jīng)進(jìn)入第三階段/ 媒體經(jīng)營命系廣告，卻供大于求/ 公有地的“悲劇” 三、認(rèn)清自己做足自己覆蓋率——有多大區(qū)域的人能看到你的廣告？/收視率——有多少人能看到你的廣告？/廣告成本——是一個(gè)讓人覺得劃算的好媒體、好時(shí)段嗎？/廣告投放環(huán)境——有一個(gè)良好的廣告氛圍嗎？/媒體品牌——是一個(gè)形象良好的媒體嗎？四、現(xiàn)代營銷組合：媒體廣告經(jīng)營的核心 “廣告產(chǎn)品”的三個(gè)層面/ 為客戶服務(wù)/廣告價(jià)格，敏感的市場(chǎng)因子/ 讓收視率來定價(jià)/讓市場(chǎng)來定價(jià)/“0.1折”與“黑色福特車”/價(jià)格曲線的兩個(gè)平衡/媒體廣告營銷的“拉動(dòng)力”——應(yīng)對(duì)代理商/ 未來的媒介購買，是在互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的/靈活多樣的促銷策略五、頻道專業(yè)化、欄目品牌化與廣告經(jīng)營受眾的媒體消費(fèi)進(jìn)入“自助餐”時(shí)代/ 頻道專業(yè)化有助于廣告客戶資源的合理流動(dòng)和配置/ 頻道（欄目）品牌化將大大增強(qiáng)廣告時(shí)段的含金量/ 品牌營銷是未來媒體競(jìng)爭(zhēng)的法寶
第五章點(diǎn)石成金——資本給媒體經(jīng)營另一個(gè)支點(diǎn)
第六章電視臺(tái)的管理決策
第七章電視經(jīng)營的多元化與集團(tuán)化