斷層地帶：互聯(lián)網(wǎng)時代如何管理股東價值

定　價：￥23.00

作　者：	（美）杰弗里·A.·穆爾（Geoffrey A.Moore）著；宋宏濤[等]譯；宋宏濤譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華章經(jīng)管
標　簽：	暫缺

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當當網(wǎng) (￥18.00)

ISBN：	9787111091882	出版時間：	2001-08-22	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	400	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　它是一本有關管理股東價值的書，這是一個廣為強調(diào)但卻沒有得到充分闡述的基本準則。特別是，本書想要回答世紀之交一個困擾著許多管理團隊的問題：當互聯(lián)網(wǎng)向我們走來時，一家上市公司應該如何理解和推動它的股票價格，以便在互聯(lián)網(wǎng)時代脫穎而出？本書共分為6章，每章都對本書標題中的一些要素進行了解釋，并試圖闡明需要理解的相關知識。第1章的標題是“互聯(lián)網(wǎng)時代”，其中詳細分析了向新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中各種根本性的變化，以便揭示：競爭優(yōu)勢之源的傳統(tǒng)依托是何等急劇地向新的依托轉(zhuǎn)變的。這些轉(zhuǎn)變對現(xiàn)有公司的傳統(tǒng)經(jīng)營模式提出了質(zhì)疑，并要求執(zhí)行官們認真地重新思考他們的核心價值所在。如果這樣做了，他們就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在自己所從事的大量龐雜工作中，絕大多數(shù)都不會對創(chuàng)造股東價值產(chǎn)生直接影響，這回過頭來又會形成一種持續(xù)不斷的壓力，即外包這些工作，以便使公司將更多的精力集中于創(chuàng)造與眾不同的價值上。這6章可以被看做一道包含著6個車間的工序，它試圖為在新技術主導型和新技術影響型的市場中前行的執(zhí)行官們，提供對相關知識的理解、基本的應用工具及基礎詞匯。這些材料取自作者在高科技領域20多年的工作經(jīng)歷和咨詢業(yè)務。直到現(xiàn)在，這種地震效應主要還局限于該領域，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟中作為一種變革世界的力量的出現(xiàn)，它們現(xiàn)在實際上正逐漸為這個星球上各種形式的商業(yè)活動所感知。

作者簡介

　　杰弗里·A·穆爾是深淵集團（Chasm Group）的董事長和創(chuàng)立者，他至今還在那里積極地從事咨詢工作；另外，他還是莫爾·戴維多風險投資公司（Mohr Davidow Ventures）的合伙人。穆爾創(chuàng)作了好幾本有關高科技市場的暢銷書，除《跨越深淵》、《卷入狂飆》外，還有《猩猩博弈》等。最近，他被《上端》（Upside）雜志提名為領導數(shù)字革命的100位精英之一。

圖書目錄

■譯者序■致謝■引言第1章互聯(lián)網(wǎng)時代 11.1正在前移的后場 31.2新的信息技術與信息技術部門 191.3新的資源方程式 251.4核心環(huán)節(jié)與關聯(lián)環(huán)節(jié) 311.5尋求一個能夠撬動世界的杠桿 441.6本章主要觀點摘要 45第2章股東價值 472.1股票價格是一個信息系統(tǒng) 502.2管理層應該做些什么？ 662.3預料之中的失敗 912.4衡量股東價值的尺度 932.5脫去偽裝 1002.6本章主要觀點摘要 101第3章競爭優(yōu)勢 1033.1實例 1083.2以技術為基礎的競爭優(yōu)勢 1113.3以價值鏈為基礎的競爭優(yōu)勢 1223.4以市場為基礎的競爭優(yōu)勢 1393.5以執(zhí)行為基礎的競爭優(yōu)勢：價值觀的角色 1463.6產(chǎn)品差異化 1503.7本章主要觀點摘要 152第4章斷層地帶 1554.1采用新技術的生命周期 1574.2采用新技術的第一個階段：早期市場階段 1644.3采用新技術的第二個階段：跨越深淵進入保齡球道階段 1734.4采用新技術的第三個階段：卷入颶風市場階段 1864.5采用新技術的第四個階段：步入坦途市場階段 1994.6在斷層地帶生存所隱含的意義 2084.7本章主要觀點摘要 210第5章戰(zhàn)略重整 2135.1對研究基礎的考察 2155.2地震 2325.3重整直線職能 2335.4重新跨越深淵 2455.5本章主要觀點摘要 256第6章長盛不衰 2596.1四種基本的商業(yè)文化 2626.2你站在哪個位置 2656.3斷層地帶的商業(yè)文化 2756.4宣布并發(fā)展一種文化 2866.5老化的文化：當輔助業(yè)務取代核心業(yè)務時 2946.6結(jié)束對文化的討論 2996.7本章主要觀點摘要 300后記：分流輔助業(yè)務,加強核心業(yè)務 303