優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)

　　卓越的領(lǐng)導(dǎo)人一定是位好經(jīng)理。優(yōu)秀的經(jīng)理怎樣才能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人呢？這本書(shū)告訴我們優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)包含：●會(huì)激發(fā)員工樂(lè)于提出他們極富創(chuàng)意的想法●有能力訂目標(biāo)、訂計(jì)劃●善于時(shí)間管理●善于授權(quán)，并幫助員工成長(zhǎng)●具備良好的溝通能力●能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的精神，增強(qiáng)參與感●會(huì)激勵(lì)員工，讓員工有成就感你閱讀了這本書(shū)后也會(huì)成為更好的經(jīng)理，更會(huì)成為優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人。領(lǐng)導(dǎo)與管理不只是一門學(xué)問(wèn)，而且還是一個(gè)人的特質(zhì)、風(fēng)格的表現(xiàn)。由于時(shí)代、社會(huì)、工商企業(yè)的發(fā)展變化迅速，領(lǐng)導(dǎo)的方法也必須經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)能力除了少數(shù)特殊的例子外，大多數(shù)都是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、練習(xí)而來(lái)的。即使“天生的”領(lǐng)導(dǎo)人也要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。今天的總經(jīng)理、老板要是還用二十年前的方法領(lǐng)導(dǎo)員工，那一定會(huì)痛苦萬(wàn)分（甚至員工也很痛苦）。這幾年領(lǐng)導(dǎo)與管理的特色是——●要想辦法讓員工真的把公司的事當(dāng)作自己的事。●憑借溝通，幫助員工，發(fā)揮潛力?！窆纠锏膯T工開(kāi)心，顧客才會(huì)開(kāi)心。自從—九一二年以來(lái)，受過(guò)卡內(nèi)基訓(xùn)練的人已超過(guò)四百二十萬(wàn)人。其中有一部分人受的就是“經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練”。他們用卡內(nèi)基人際關(guān)系為基礎(chǔ)，逐漸成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。

暫缺《優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)》作者簡(jiǎn)介