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國有企業(yè)走向市場之路

國有企業(yè)走向市場之路

定 價:¥25.80

作 者: 陳清泰著
出版社: 中國發(fā)展出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 國營企業(yè)

ISBN: 9787800874024 出版時間: 1999-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 421 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  1992年黨的十四大確立了建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標(biāo),1993年黨的十四屆三中全會通過的《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,勾畫了實現(xiàn)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的藍(lán)圖,1994年通過以財政、稅收為主要內(nèi)容的宏觀管理體制改革,初步形成了新體制的框架。向新體制迅速邁進的進程將國有企業(yè)推到了矛盾的焦點,此時國有企業(yè)改革成了經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),進入了攻堅階段。與此同時,經(jīng)歷了1992~1993年的經(jīng)濟過熱,在經(jīng)濟降溫的同時供需關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn),買方市場在各行業(yè)、各地區(qū)呈迅速擴展之勢。市場競爭日益激烈,企業(yè)間兩極分化不可遏止。國有企業(yè)普遍面臨走向市場的嚴(yán)峻考驗。舊體制聚集在國有企業(yè)中的深層次矛盾充分暴露了。此時政府對喪失市場的企業(yè)已愛莫能助;向企業(yè)放權(quán)擴權(quán)已走到盡頭;企圖保全每戶國有企業(yè)已不可能;減稅讓利已不符合改革方向。深化企業(yè)改革的思路、方法和手段必須進行重大調(diào)整。恰恰這一時期,我在國家經(jīng)貿(mào)委分工負(fù)責(zé)企業(yè)和企業(yè)改革工作。我是1992年9月由東風(fēng)汽車公司來到國家經(jīng)貿(mào)委(1993年3月前為國家經(jīng)貿(mào)辦)的,直到1998年8月離開。這期間經(jīng)濟體制發(fā)生的歷史性變遷,企業(yè)狀況的大幅度起落,牽動著成千上萬戶國有企業(yè)和億萬職工百姓。黨中央、國務(wù)院對國有企業(yè)改革實施了強有力的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)貿(mào)委和國務(wù)院有關(guān)部委、地方政府以及企業(yè)都把企業(yè)改革放到突出位置,從不同角度大力推進和支持,使國有企業(yè)改革的理論和實踐不斷取得新的突破,使國有企業(yè)改革這一前無古人的偉大事業(yè)取得了歷史性進展。我在國有企業(yè)工作了20余年,嘗到過國有企業(yè)改革的酸甜苦辣。現(xiàn)在又作為參與推進國有企業(yè)改革工作的一員,我深知國有企業(yè)改革事關(guān)大局,深知這是一項極具挑戰(zhàn)性的事業(yè),能投身于這一歷史性變革,我深感責(zé)任重大。這期間,我將全部精力和時間都傾注于此,日夜伴隨國有企業(yè)改革而行,使我有幸經(jīng)歷和參與了這一時期國有企業(yè)改革的全過程。國有企業(yè)改革路漫漫。過去的努力為今天的進展奠定了基礎(chǔ);今天的工作是為明天的改革筑路鋪道。要前進,就得一步一個腳印。我在政府部門所經(jīng)歷和參與的只是國有企業(yè)改革過程中的一段,本書是將這一時期我的部分講話、文章按時間順序整理出來,以求從一個側(cè)面反映這一時期國有企業(yè)走向市場起伏壯闊的歷史進程。本書聚集的文字沒有什么理論高度,也沒有邏輯上的嚴(yán)密性,它并不是什么理論建樹,而是國有企業(yè)改革進程中一個參與者的工作紀(jì)實。因此,在重新整理時除刪去重復(fù)部分和純屬工作性質(zhì)的內(nèi)容之外,盡量保留了當(dāng)時稿件的原形原意。每篇文章前都加了一個背景說明,意在幫助讀者體味國有企業(yè)走向市場的歷史足跡。這幾年我的工作是在黨中央、國務(wù)院方針政策指引下,在經(jīng)貿(mào)委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,與司局同志和地方同志一起進行的。同志們的思想火花使我深受啟發(fā);地方和企業(yè)的實踐使我大開眼界。必須誠懇說明的是,各篇文章中正確的認(rèn)識和觀點大都是對中央精神的理解和學(xué)習(xí)吸收了同志們意見的集體創(chuàng)造;一些有爭議和未必正確的觀點大都屬于我認(rèn)識不足和理解的片面。

作者簡介

  陳清泰1937年出生于北京市。1962年畢業(yè)于清華大學(xué)動力系汽車專業(yè)、并留校任教。1970年進入中國第二汽車制造廠,歷任技術(shù)員、工程師、高級工程師、總成設(shè)計實驗室副主任、產(chǎn)品設(shè)計處處長、總廠總工程師、總廠廠長,并兼任東風(fēng)汽車工業(yè)聯(lián)合公司董事長、總經(jīng)理和神龍汽車有限公司董事長。1992年7月調(diào)任國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易辦公室副主任。1993年5月任國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會副主任。1998年3月起,任國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書記、副主任。研究員。陳清泰是中國貨幣政策委員會第一屆委員:第九屆全國政協(xié)委員;曾被評為首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家,并獲全國首屆經(jīng)濟改革人才獎:是國家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授。

圖書目錄

     目錄
   國有企業(yè)普遍面臨走向市場的嚴(yán)峻考驗
   國有企業(yè)改革要解決深層次矛盾
   按走向市場的要求改進和加強企業(yè)管理
   轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
   發(fā)揮職工思想政治工作優(yōu)勢促進企業(yè)改革與發(fā)展
   建立破產(chǎn)機制意義十分重大
   通過城市“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點,推進國有企業(yè)改革
   《轉(zhuǎn)機條例》、《監(jiān)管條例》與建立現(xiàn)代企業(yè)制度
   當(dāng)前企業(yè)改革中的幾個問題
   深化國有企業(yè)改革要有新思路
   老工業(yè)基地要用好新機遇
   加強管理中有深刻的改革內(nèi)容
   搞好國有企業(yè)要用符合市場經(jīng)濟的政策措施
   企業(yè)集團試點工作的思路和任務(wù)
   加快立法步伐,促進和保障中小企業(yè)健康發(fā)展
   加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制和經(jīng)濟增長方式
   大型企業(yè)集團要努力實現(xiàn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換
   加快建立國有資產(chǎn)管理體制
   全面理解現(xiàn)代企業(yè)制度
   發(fā)展城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的幾點共識
   深刻理解“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點意義推進城市試點
   工作
   在諸城小企業(yè)調(diào)查會上的發(fā)言
   現(xiàn)代企業(yè)制度試點中需要進一步探討和澄清的幾個問題
   學(xué)邯鋼要學(xué)實質(zhì)、動真格
   采取綜合治理措施,做好企業(yè)解困工作
   在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中積極探索改進和加強企業(yè)黨的
   建設(shè)
   打好企業(yè)兼并破產(chǎn)這場硬仗
   解放思想,大膽實踐,進一步放開搞活小企業(yè)
   通過國有控股公司實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理
   建設(shè)企業(yè)文化,開發(fā)精神力量
   邯鋼管理經(jīng)驗的普遍意義
   放活小企業(yè)應(yīng)掌握的政策界限
   學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗,做好職工下崗分流工作
   認(rèn)真開展工商管理培訓(xùn)
   市場不同情弱者市場不相信眼淚
   國有企業(yè)怎樣三年走出困境
   積極對待下崗分流,加快完善社會保障體系
   政企不分的弊端和政企分開的現(xiàn)實途徑
   社會主義市場經(jīng)濟呼喚新一代經(jīng)營管理者
   給企業(yè)經(jīng)營者的啟示
   關(guān)于企業(yè)集團發(fā)展中的幾個問題
   國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整勢在必行
   買方市場考驗企業(yè)家素質(zhì)
   努力實現(xiàn)三年改革與發(fā)展目標(biāo)
   破產(chǎn)在社會主義市場經(jīng)濟中有特殊的“一席之地’
   發(fā)展管理科學(xué),提高市場競爭力
   擔(dān)?;鹗侵С种行∑髽I(yè)發(fā)展的重要形式
   義無反顧地走向市場
   企業(yè)制度創(chuàng)新的一個要點是規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)
   對中小企業(yè)改革的幾點意見
   中國大型企業(yè)和企業(yè)集團的改革與發(fā)展
   在經(jīng)濟回落時,企業(yè)應(yīng)該做什么能夠做什么
   中國國有企業(yè)改革的形勢和途徑
   

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