頂級(jí)咨詢顧問(wèn)：開發(fā)技能提高效率

定　價(jià)：￥11.00

作　者：	（英）卡爾弗特·馬克漢姆（Calvert Markham）著；張立輝譯
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)管理譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787501721030	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	196頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書洋細(xì)地介紹了咨詢顧問(wèn)在客戶環(huán)境中如何發(fā)揮其專長(zhǎng)的咨詢技能，分別從解決咨詢問(wèn)題、管理咨詢項(xiàng)目、銷售咨詢成果、處理客戶關(guān)系、管理咨詢公司、成本核算等諸方面進(jìn)行了闡述，提出了諸多的新觀念和實(shí)際操作方法，這些都是作者多年從事咨詢工作的經(jīng)驗(yàn)之談，具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，是不可多得的，對(duì)于高級(jí)咨詢顧問(wèn)的實(shí)際工作具有極好的參考價(jià)值。書中運(yùn)用了大量事例加以說(shuō)明，把咨詢理論生動(dòng)有趣地介紹給廣大讀者。本書對(duì)于我國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展是一個(gè)很好的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　卡爾弗特·馬克漢姆是管理咨詢領(lǐng)域里頂類顧問(wèn)，他的客戶包括一些最大的跨國(guó)公司，他具有相當(dāng)豐富的培養(yǎng)和發(fā)展咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)立了咨詢技能培訓(xùn)有限公司以專門研究該領(lǐng)域里的問(wèn)題。

圖書目錄

前言
第一章  咨詢的本質(zhì)
  什么是咨詢
  為什么聘用咨詢顧問(wèn)
  咨詢業(yè)務(wù)的性質(zhì)
  咨詢顧問(wèn)的作用
  什么樣的人從事咨詢
  客戶與咨詢公司的關(guān)系
第二章  咨詢產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷
  咨詢服務(wù)的產(chǎn)品
  合作經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略聯(lián)盟
  咨詢業(yè)的品牌
  咨詢產(chǎn)品必須可轉(zhuǎn)讓
  咨詢服務(wù)營(yíng)銷
  營(yíng)銷目標(biāo)
  營(yíng)銷對(duì)象
  促銷活動(dòng)
  客戶發(fā)展
  客戶經(jīng)理的任務(wù)
第三章  銷售過(guò)程的管理
  銷售過(guò)程
  建立業(yè)務(wù)關(guān)系
  捕捉商機(jī)
  設(shè)計(jì)方案
  推銷方案
  管理銷售過(guò)程
  監(jiān)督銷售效果
  提高銷售效果
第四章  銷售過(guò)程的實(shí)施
  向推銷咨詢的轉(zhuǎn)變
  推銷效果的構(gòu)成因素
  接觸活動(dòng)的管理
  有效銷售的原則
  獲得面談機(jī)會(huì)
  舉行銷售會(huì)談
  把招標(biāo)邀請(qǐng)變成銷售
  提高銷售技能
第五章  解決咨詢問(wèn)題
  咨詢問(wèn)題解決的方法
  解決問(wèn)題的方法
  確定所需的資料
  選擇收集資料的方法，
  資料分析和結(jié)論
第六章  管理和運(yùn)作咨詢項(xiàng)目
  訂立業(yè)務(wù)條款的結(jié)構(gòu)框架
  客戶目標(biāo)
  工作目標(biāo)
  工作計(jì)劃
  計(jì)劃的其它方面
  咨詢項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)
  管理咨詢項(xiàng)目
  項(xiàng)目計(jì)劃和控制的原則
  管理項(xiàng)目環(huán)境
  提出高質(zhì)量的建議
  把建議變成決定
  施加影響
  把建議轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
第七章  咨詢的商業(yè)因素
  確定費(fèi)率
  支出
  我們告訴客戶什么
  付款條件
  信用條件
  獲取咨詢收入的其它方法
  其它契約條款
  客戶的雇用條款
第八章  處理客戶關(guān)系
……
第九章  管理咨詢企業(yè)
后記
References