領(lǐng)導(dǎo)公司變革：改制 企業(yè)自我提升的藍(lán)圖

　　本書是變革管理專家羅伯特H.邁爾斯積20余年的職業(yè)精華，為領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)公司中的根本性變革提供的一本指導(dǎo)書。本書不僅提供了一個(gè)可以操作的理論框架，而且詳細(xì)給出了許多世界頂尖公司不同類型的改制案例。假如你是一位必須領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)組織進(jìn)行大規(guī)模變革的領(lǐng)導(dǎo)者，本書應(yīng)該是你的最佳助書。

　　羅伯特H.邁爾斯，是總部設(shè)在亞特蘭大的公司改制咨詢機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是公司改制和行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的資深專家。過去20年來，他深入?yún)⑴c策劃了許多世界上最重要的企業(yè)轉(zhuǎn)制。他是這一學(xué)科多部著作的作者，包括《公司的復(fù)興》。邁爾斯是耶魯組織與管理學(xué)院的創(chuàng)始人之一、哈佛商學(xué)院的革新者，他經(jīng)常在斯坦大學(xué)行政學(xué)院作演講。他還是堆普金斯大學(xué)的教授，而且在Emory大學(xué)近來的根本性改革期間擔(dān)任該校Goizuet商學(xué)院院長。