實(shí)用人事測量

定　價(jià)：￥40.80

作　者：	王壘等著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	心理測驗(yàn)

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ISBN：	9787505819177	出版時(shí)間：	1999-10-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	382	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是作者近十年的研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。書中絕大多數(shù)案例都出自作者自己的研究與實(shí)務(wù)，其中既有著名西方企業(yè)的經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)，有國內(nèi)民營企業(yè)的大膽嘗試，也有國有企業(yè)的謹(jǐn)慎觀察。從這里我們也看到，涉入市場經(jīng)濟(jì)越深的企業(yè)，越對(duì)科學(xué)的人事測量青睞，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)證明了科學(xué)人事測量的價(jià)值。實(shí)際上，依作者的觀察，人事測量有“四兩撥千斤”的作用，人事測量上的少許投入，能取得人力資源的重要保證，換得企業(yè)的巨大效益。有的企業(yè)不肯在科學(xué)人事測量上投資，卻肯把整個(gè)企業(yè)交給一些并不甚了解的人，造成千百萬甚至數(shù)億元的損失。這樣的賬怎么會(huì)有人不算或算而不清呢？作者希望通過本書引發(fā)讀者和企業(yè)的反思，使人們肯于把管理交給科學(xué)。本書共分三大部分。第一部分是“原理篇”，共有10章，系統(tǒng)介紹人事測量的基本概念、原理，尤其重點(diǎn)說明人事測量的科學(xué)基礎(chǔ)，盡力使該部分嚴(yán)謹(jǐn)之余不失可讀性。第二部分“工具篇”，共有6章，詳細(xì)介紹各種類型的人事測量工具，總計(jì)超過30種，使讀者能對(duì)人事測量工具有較直觀的感性認(rèn)識(shí)。第三部分是“實(shí)務(wù)篇”，共有4章，介紹如何在實(shí)際工作中組合、運(yùn)用各種不同的人事測量工具達(dá)到不同的目的，包括如何針對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)、不同類型的崗位、不同層次的員工、不同的管理目的、不同的企業(yè)特殊需要等進(jìn)行人事測量操作。該篇還介紹了如何運(yùn)用人事測量得到的結(jié)果進(jìn)行總體的人事評(píng)價(jià)。

作者簡介

暫缺《實(shí)用人事測量》作者簡介

圖書目錄

     目錄
    原理篇
   1.人事測量概論
    1.1什么是人事測量
    1.2人事測量的功能與用途
    1.3人事測量的基本程序
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   2.人事測量的歷史
    2.1最早的智力測驗(yàn)：法國比奈的智力測驗(yàn)
    2.2心理測量在歐美的發(fā)展
    2.3心理測量在中國落戶
    2.4人事測量技術(shù)的革新重要概念和術(shù)語
    討論題
   3.人事測量的基本類型
    3.1標(biāo)準(zhǔn)化的紙筆測驗(yàn)
    3.2投射測驗(yàn)
    3.3行為模擬與觀察類測量
    3.4基于工作情境的綜合類測量
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   4.如何建立人事測量工具
    4.1針對(duì)不同目的的測量工具的設(shè)計(jì)
    4.2題目的設(shè)計(jì)和測量的編制
    4.3題目的編排
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   5.人事測量的實(shí)施與計(jì)分
    5.1實(shí)施測量操作的要領(lǐng)與誤差控制
    5.2實(shí)施測量計(jì)分的要領(lǐng)與誤差控制
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   6.人事測量結(jié)果的解釋
    6.1解釋的概念
    6.2常模與基于常模的解釋
    6.3效標(biāo)與基于效標(biāo)的解釋
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   7.人事測量的關(guān)鍵技術(shù)：信度
    7.1人事測量的可靠性——信度
    7.2如何評(píng)估人事測量的信度
    7.3影響信度的因素
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   8.人事測量的關(guān)鍵技術(shù)：效度
    8.1人事測量的有效性
    8.2如何評(píng)估人事測量的效度
    8.3影響效度的因素
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   9.人事測量的關(guān)鍵技術(shù)：項(xiàng)目分析
    9.1測量的難度分析
    9.2測量的項(xiàng)目鑒別度分析
    9.3測量的誘答分析
    9.4其他類型的項(xiàng)目分析及要點(diǎn)
    重要概念和術(shù)語
    討論題
   10.人事測量在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用
    10.1現(xiàn)實(shí)工作中的人事測量
    10.2人才測評(píng)的工具和方法
    重要概念和術(shù)語
    討論題
    工具篇
   11.基本測驗(yàn)：個(gè)性品質(zhì)測驗(yàn)
    11.1卡特爾16因素人格測驗(yàn)
    11.2DISC個(gè)性測驗(yàn)
    11.3管理人員人格測驗(yàn)
   12.基本測驗(yàn)：職業(yè)適應(yīng)性測驗(yàn)
    12.1生活特性問卷
    12.2需求測試
    12.3職業(yè)興趣測驗(yàn)
   13.基本測驗(yàn)：能力測驗(yàn)
    13.1多項(xiàng)能力與職業(yè)意向咨詢
    13.2數(shù)量分析能力測驗(yàn)
    13.3管理人員邏輯推理測驗(yàn)
    13.4敏感性與溝通能力測驗(yàn)
   14.基本調(diào)查
    14.1個(gè)體行為評(píng)估
    14.2領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)估
    14.3團(tuán)體行為評(píng)估
   15.基于情境的測驗(yàn)
    15.1公文筐測驗(yàn)
    15.2無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
    15.3結(jié)構(gòu)化面試
   16.面向高績效管理的測驗(yàn)
    16.1人際敏感能力測驗(yàn)
    16.2管理變革測驗(yàn)
    16.3團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)技能測驗(yàn)
    16.4自我實(shí)現(xiàn)測驗(yàn)
    16.5人際關(guān)系管理測驗(yàn)
    16.6溝通技能測驗(yàn)
    16.7XYZ管理方式測驗(yàn)
    16.8基本管理風(fēng)格測驗(yàn)
    16.9管理情境技巧測驗(yàn)
    16.10組織績效測驗(yàn)
    實(shí)務(wù)篇
   17.人事測量工具的組合原理
    17.1測量工具組合設(shè)計(jì)的含義
    17.2企業(yè)組織行為和人力資源評(píng)價(jià)系統(tǒng)回顧
    17.3測量工具的組合和設(shè)計(jì)論證
   18.針對(duì)不同管理目的的人事測量
    18.1用于招聘的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
    18.2用于培訓(xùn)和開發(fā)的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
    18.3用于晉升的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
    18.4用于考核的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
    18.5用于激勵(lì)的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
   19.針對(duì)不同對(duì)象的人事測量
    19.1用于不同層次的人事測量
    19.2用于不同職務(wù)層次的人事測量
    19.3用于不同崗位系列的人事測量
   20.針對(duì)企業(yè)特征和需求的人事測量
    20.1針對(duì)不同行業(yè)特征的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
    20.2針對(duì)企業(yè)其他特征的測驗(yàn)組合設(shè)計(jì)
    20.3其他出于具體需要的人事測量
   21.人事測量案例
    案例1：某英國跨國公司的人事測量
    案例2：某美國跨國公司的人事測量
    案例3：某瑞士跨國公司的人事測量
    案例4：某國有企業(yè)的人事測量
    案例5：某民營企業(yè)的人事測量
   22.人事測量結(jié)果的報(bào)告
    22.1個(gè)人報(bào)告的撰寫
    22.2總體報(bào)告的撰寫
    重要概念和術(shù)語匯總