企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	黃群慧著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題叢書
標(biāo)　簽：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787300035406	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	精裝
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是一本綜合利用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論系統(tǒng)分析企業(yè)家激勵(lì)約束問題的專著。本書在構(gòu)造一個(gè)關(guān)于企業(yè)家激勵(lì)約束問題的綜合分析模式的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)全面地描述了激勵(lì)約束現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)家的報(bào)酬機(jī)制、控制權(quán)機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)這些機(jī)制產(chǎn)生激勵(lì)約束作用的理論基礎(chǔ)和面臨的實(shí)際問題從全新的視角進(jìn)行了深入探討，并進(jìn)一步對(duì)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束問題，包括年薪制、“59歲現(xiàn)象”、法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、“在職消費(fèi)”、經(jīng)理職業(yè)化、企業(yè)家行為長(zhǎng)期化等進(jìn)行了獨(dú)特的深入分析，概括出轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的基本特征，提出了我國(guó)國(guó)有企業(yè)分類改革的目標(biāo)和思路，以及現(xiàn)階段改革和完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的具體可操作性的建議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
導(dǎo)論問題的性質(zhì)與研究方法
0.1問題的提出及語(yǔ)義方面的說明
0.2問題的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
0.3相關(guān)理論方法述評(píng)
第1章企業(yè)家角色.行為假定與激勵(lì)約束機(jī)制
1.1企業(yè)家理論和企業(yè)家角色
1.2企業(yè)家角色與企業(yè)家的行為模式：管理行為主義的解釋
1.3企業(yè)家行為假定與企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制
1.4基本分析模式：企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的連續(xù)統(tǒng)一體模式
第2章企業(yè)家的產(chǎn)生機(jī)制.激勵(lì)約束機(jī)制與企業(yè)效率
2.1基本分析模式的拓展：企業(yè)家的產(chǎn)生機(jī)制.激勵(lì)約束機(jī)制與企業(yè)效率的關(guān)系
2.2企業(yè)制度與機(jī)制組合——對(duì)分析模式的進(jìn)一步說明
2.3機(jī)制組合與企業(yè)家行為模式選擇
2.4小結(jié)：一個(gè)關(guān)于企業(yè)家激勵(lì)約束問題的綜合分析模式
第3章企業(yè)家的報(bào)酬結(jié)構(gòu)與報(bào)酬機(jī)制
3.1企業(yè)家的報(bào)酬結(jié)構(gòu)及其理論基礎(chǔ)
3.2企業(yè)家報(bào)酬機(jī)制與企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇
3.3企業(yè)家報(bào)酬機(jī)制激勵(lì)強(qiáng)度的實(shí)證分析
3.4年薪制與我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家報(bào)酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)
第4章公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)家控制權(quán)機(jī)制
4.1作為企業(yè)家激勵(lì)約束因素的控制權(quán)——理論界定和相關(guān)說明
4.2公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理模式
4.3國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家控制權(quán)機(jī)制與轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的“內(nèi)部人控制”問題
4.4規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)與建立有效的激勵(lì)約束國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的控制權(quán)機(jī)制
第5章企業(yè)家的聲譽(yù)機(jī)制
5.1企業(yè)家的聲譽(yù)機(jī)制：聲譽(yù)模型的說明
5.2建立企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制的必要性——進(jìn)一步的分析
5.3企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制發(fā)揮作用的條件與建立我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的聲譽(yù)機(jī)制
第6章競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)約束
6.1競(jìng)爭(zhēng).壓力與激勵(lì)——一般理論說明
6.2資本市場(chǎng).企業(yè)融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)家的控制權(quán)
6.3經(jīng)理市場(chǎng).自增強(qiáng)機(jī)制與我國(guó)經(jīng)理市場(chǎng)的培育
6.4產(chǎn)品市場(chǎng).標(biāo)尺競(jìng)爭(zhēng)與公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
6.5小結(jié)
第7章我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的有效組合
7.1國(guó)有企業(yè)目標(biāo)定位與分類改革
7.2我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的激勵(lì)約束：由單一機(jī)制主導(dǎo)轉(zhuǎn)為四種機(jī)制有效組合
第8章建立國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)理人員的有效激勵(lì)約束機(jī)制
8.1國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵(lì)約束問題的重要姓
8.2建立激勵(lì)約束國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)理人員有效機(jī)制的總體思路
8.3改革和完善國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵(lì)約束機(jī)制的措施
第9章國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪報(bào)酬方案設(shè)計(jì)——思路與要點(diǎn)
9.1建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有效的年薪報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的基本原則
9.2國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬方案基本設(shè)計(jì)思路
9.3可供選擇的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第10章對(duì)企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵(lì)約束問題的若干基本判斷
主要參考文獻(xiàn)
后記