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現(xiàn)代企業(yè)管理案例

現(xiàn)代企業(yè)管理案例

定 價(jià):¥14.60

作 者: 林漢川,郭躍進(jìn)主編
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 高等財(cái)經(jīng)院校試用教材
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787500540304 出版時(shí)間: 1999-03-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 383 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  圖書信息出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社ISBN:7-5005-4030-2/F.3668版次:1999-03 出版日期:1998-01-01開本:裝幀:0頁(yè)數(shù):383

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理案例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    序言 現(xiàn)代企業(yè)管理案例教學(xué)原理
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理案例與現(xiàn)代企業(yè)管理案例教 學(xué)
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理案例教學(xué)的功能
    第三節(jié) 企業(yè)管理案例的格式與類型
    第四節(jié) 企業(yè)管理案例教學(xué)的組織與課堂討論
    第五節(jié) 企業(yè)管理案例教學(xué)的分析報(bào)告與教學(xué)考試
   第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例
    案例一:深圳康佳電子有限公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展
    案例二:“聯(lián)想”的聯(lián)想
    案例三:摩托羅拉的產(chǎn)品開發(fā)
    案例四:海爾進(jìn)軍“黑色家電’引發(fā)的爭(zhēng)論
    案例五:魯北化工資產(chǎn)重組求發(fā)展的戰(zhàn)略
    案例六:中國(guó)聯(lián)通———譜寫電信業(yè)發(fā)展的新篇章
    案例七:佳能全自動(dòng)照相機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)秘訣
    案例八:冠生園集團(tuán)的名牌戰(zhàn)略
   第二章 企業(yè)組織管理案例
    案例一:長(zhǎng)通股份有限公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置
    案例二:中化公司的組織管理
    案例三:通用汽車公司的經(jīng)營(yíng)體制
    案例四:通用電氣公司的組織調(diào)整
    案例五:杜邦公司的集權(quán)與分權(quán)
   第三章 人力資源開發(fā)與管理案例
    案例一:同昌電子股份有限公司的人事政策
    案例二:豐田公司的用人之道
    案例三:誰(shuí)是合適人選
    案例四:這樣的工資制度可不可行
    案例五:張明暉的提拔
    案例六:“寶馬現(xiàn)象”的啟示
   第四章 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例
    案例一:油炸童子雞,風(fēng)靡石頭城
    案例二:手表價(jià)格大戰(zhàn)
    案例三:小雨點(diǎn)闖京城
    案例四:上?!肮谏鷪@’的品牌之戰(zhàn)
    案例五:庫(kù)爾斯啤酒公司的興與衰
    案例六:埃德塞爾的夭折
   第五章 企業(yè)生產(chǎn)管理案例
    案例一:邯鄲鋼鐵廠的質(zhì)量管理
    案例二:江南洗衣機(jī)廠的價(jià)值工程
    案例三:湘南電視機(jī)廠的產(chǎn)品管理
    案例四:三澤住宅的新型生產(chǎn)方式
    案例五:桂林三金的成功妙訣
   第六章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例
    案例一:內(nèi)蒙古興發(fā)股份有限公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告分析
    案例二:深圳梧桐山隧道二期工程投資分析
    案例三:投資可行性分析案例
    案例四:埃里·利里公司的資本預(yù)算
    案例五:海虹公司的籌資
   第七章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)案例
    案例一:中信公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的開展
    案例二:“健力寶”走出國(guó)門闖天下
    案例三:“英雄”公司開拓國(guó)際市場(chǎng)
    案例四:豐田汽車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的歷程
    案例五:巴塔公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
   第八章 企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)案例
    案例一:“恒通”收購(gòu)“棱光”案例
    案例二:“一汽”并購(gòu)“吉輕”案例
    案例三:大江與茸城收購(gòu)案
    案例四:“寶安’收購(gòu)“延中”———中國(guó)首次通過(guò)證券市場(chǎng)收購(gòu)案例
    案例五:“康鳳”購(gòu)并的啟示
    案例六:上海實(shí)業(yè)是如何在香港成功上市的——兼并、收購(gòu)與重組國(guó)企的成功范例
    案例七:京城啤酒行業(yè)合資浪潮
    案例八:北鋼集團(tuán)迅速發(fā)展探秘
   第九章 企業(yè)管理綜合案例
    案例一:“廣電”與“長(zhǎng)虹”
    案例二:云南玉溪卷煙廠為何稱雄卷煙業(yè)
    案例三:卡特電子器件制造公司
    案例四:古斯塔夫公司
    案例五:撫順石化公司石油一廠為何能在逆境中倔起
   本書各章參考文獻(xiàn)
   

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