工程項(xiàng)目管理學(xué)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	梁世連主編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高等院校工程管理專業(yè)教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787810448819	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	429	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)投資管理體制的深化改革，工程建設(shè)管理如何適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，與國(guó)際慣例接軌，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，已成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。近年來(lái)，工程項(xiàng)目管理的理論研究和實(shí)踐探索，已取得了很多成績(jī)，隨著該學(xué)科的日益發(fā)展，其在工程實(shí)踐中必將發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的指導(dǎo)作用。工程項(xiàng)目管理學(xué)是研究工程項(xiàng)目管理理論和管理方法的新興學(xué)科，其研究范圍涵蓋著工程項(xiàng)目投資前期、投資建設(shè)期直至項(xiàng)目投產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程；研究?jī)?nèi)容包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論、方法與手段；研究目的是使工程項(xiàng)目管理在投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)及其他方面均取得最佳效果，盡快發(fā)揮投資效益，最終收回投資并達(dá)到投資增值的目的。本書(shū)汲取了國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果，在編寫(xiě)過(guò)程中力圖做到：管理理論與改革實(shí)踐相結(jié)合；國(guó)外現(xiàn)代管理科學(xué)與我國(guó)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)相結(jié)合；理論闡述的深入、全面、概括與方法介紹的淺出、典型、易懂相結(jié)合。本書(shū)由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)投資與工程管理系馬秀巖教授審定。全書(shū)編寫(xiě)分工如下：梁世連副教授編寫(xiě)第1，2，3，4，7，8，9，10，11章；惠恩才副教授編寫(xiě)第5，6章，蘇惠香副教授編寫(xiě)第12章。全書(shū)由梁世連副教授負(fù)責(zé)總纂定稿。本書(shū)可作為高等院校工程管理專業(yè)本科生教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章工程項(xiàng)目管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1工程項(xiàng)目
1.2工程項(xiàng)目的周期
1.3工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析
1.4工程項(xiàng)目管理
1.5小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第2章工程項(xiàng)目的決策管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1概述
2.2投資機(jī)會(huì)研究與項(xiàng)目初選
2.3項(xiàng)目建議書(shū)的編制及審批
2.4工程項(xiàng)目可行性研究工作
2.5設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制及審批
2.6項(xiàng)目的評(píng)估與決策
2.7小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第3章工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1概述
3.2工程勘察管理
3.3工程設(shè)計(jì)管理
3.4對(duì)初步設(shè)計(jì)的管理
3.5對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的管理
3.6對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的管理
3.7小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第4章工程項(xiàng)目管理組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1概述
4.2工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
4.3工程項(xiàng)目實(shí)施的組織方式
4.4項(xiàng)目經(jīng)理
4.5小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第5章工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1概述
5.2工程項(xiàng)目招標(biāo)
5.3工程項(xiàng)目投標(biāo)
5.4投標(biāo)策略
5.5小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第6章工程項(xiàng)目的合同管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1概述
6.2工程項(xiàng)目合同的簽約與履行
6.3工程項(xiàng)目合同的變更.解除和終止
6.4解決工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式
6.5工程項(xiàng)目合同的索賠
6.6小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第7章工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1概述
7.2工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
7.3工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制
7.4工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
7.5小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第8章工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1概述
8.2工程項(xiàng)目的投資控制
8.3工程項(xiàng)目的施工成本控制
8.4工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
8.5工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
8.6工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)
8.7小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第9章工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1概述
9.2竣工驗(yàn)收的內(nèi)容.質(zhì)量核定及程序
9.3工程檔案與竣工圖移交
9.4竣工決算
9.5工程項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備
9.6工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)
9.7小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第10章工程建設(shè)監(jiān)理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1概述
10.2工程建設(shè)監(jiān)理的程序及基本方法
10.3工程建沒(méi)監(jiān)理組織
10.4工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容
10.5工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制
10.6小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第11章工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1概述
11.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
11.3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理
11.4工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
11.5小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第12章工程項(xiàng)目的信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12.1概述
12.2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
12.3工程項(xiàng)目文檔管理
12.4計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理
12.5工程項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介
12.6小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)