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勞者有其股:員工持股及股票期權(quán)方案指南

勞者有其股:員工持股及股票期權(quán)方案指南

定 價:¥22.00

作 者: 許亮編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 鑫三才企業(yè)金融顧問叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801473301 出版時間: 2000-06-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 360 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  高官持股——人才激勵的法寶;經(jīng)理持股——明析產(chǎn)權(quán)的捷徑;職工持股——國企改革的攻堅炮彈;勞者有其股——現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。

作者簡介

暫缺《勞者有其股:員工持股及股票期權(quán)方案指南》作者簡介

圖書目錄

現(xiàn)實篇
第一章缺乏報酬激勵的企業(yè)家行為研究
一.企業(yè)家為何淚灑黃昏
二.案例研究一:被槍決的全國勞模
三.案例研究二:叛逃的全國優(yōu)秀企業(yè)家
四.案例研究三:“煙草大王”的墮落
第二章西方企業(yè)家的錢囊
一.西方經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)
二.股票期權(quán)——西方經(jīng)理制報酬激勵的優(yōu)選方式
附案例:成為百萬富翁的秘書
理論篇
第三章社會主義國家企業(yè)改革歷程
一.傳統(tǒng)國有企業(yè)為何缺乏效率
二.社會主義企業(yè)的改革歷程
三.邁向現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)改革和經(jīng)理激勵
第四章股票期權(quán)不是夢——建立企業(yè)家激勵
機制的政策支持
一.對中國企業(yè)家實行股票期權(quán)激勵的理論探討
二.我國股票期權(quán)激勵的實踐
附:中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定
借鑒篇
第五章西方企業(yè)雇員持股計劃(ESOP)
第一節(jié)美國的雇員持股計劃
一.美國雇員持股計劃的發(fā)展歷程
二.美國雇員持股計劃的本質(zhì)
三.美國雇員持股計劃與享受稅收優(yōu)惠
四.美國標(biāo)準(zhǔn)雇員持股計劃的執(zhí)行情況
五.美國雇員持股計劃的有關(guān)案例
案例一:美國西北航空公司
案例二:美國威爾頓鋼鐵公司
案例三:ANIS汽車出租公司實施員工持股計劃
案例四:ATS高技術(shù)公司實行員工持股計劃
案例五:凱普志飛機零件銷售公司實行員工持股計劃
第二節(jié)美國雇員持股計劃實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一.美國雇員持股計劃的主要內(nèi)容及交易結(jié)構(gòu)
二.雇員持股計劃人員的人圍選擇
三.雇員持股計劃中股價.期權(quán)價及回購價的確定
案例:微軟的股權(quán)分配
第三節(jié)法.俄.中國香港及其他國家的職工持股計劃
一.法國的雇員持股計劃實施情況
二.俄羅斯的雇員持股計劃實施情況
三.香港及其他國家和地區(qū)的雇員激勵計劃
四.國外員工持股計劃對我國的啟示
第六章西方企業(yè)高層管理人員激勵制度
第一節(jié)西方經(jīng)理股票期權(quán)制度
一.經(jīng)理人的“金手銬”——經(jīng)理股票期權(quán)
二.西方經(jīng)理股票期權(quán)實施現(xiàn)狀
三.西方經(jīng)理股票期權(quán)制度的技術(shù)設(shè)計
第二節(jié)西方企業(yè)管理層的其他激勵制度
一.股票升值權(quán)計劃及其設(shè)計
二.限制股票方案及其設(shè)計
三.延期股票發(fā)行及其內(nèi)容
第三節(jié)管理層激勵的特殊方式——管理層收購
一.管理層收購(MBO)的一般理論基礎(chǔ)分析
二.管理層收購的設(shè)計簡介
操作篇
第七章中國的內(nèi)部職工股制度
第一節(jié)中國內(nèi)部職工持股制度的概況
一.中國內(nèi)部職工股制度
二.內(nèi)部職工股制度的由來
三.中國實施內(nèi)部職工股制度的意義和作用
附:西班牙蒙德拉貢集團依托員工持股的發(fā)展歷程
第二節(jié)中國內(nèi)部職工股制度的實施
一.設(shè)立內(nèi)部職工持股會的要求和條件
二.設(shè)立內(nèi)部職工持股會的程序
三.職工股的持股資格界定
四.關(guān)于職工債權(quán)的界定
五.認股權(quán)證方式
附:內(nèi)部職工持股會申請登記文件目錄
第三節(jié)中國內(nèi)部職工股制度的現(xiàn)狀
一.中國各地職工持股會的基本情況
二.我國職工持股存在的現(xiàn)實問題
三.我國建立和完善職工持股制度需遵循的原則
四.我國內(nèi)部職工持股的若干典型案例——深圳金地模式
附:山東省XX股份有限公司案例分析
第八章中國企業(yè)管理高層激勵制度
第一節(jié)中國經(jīng)理股票期權(quán)制度
一.中國企業(yè)實施經(jīng)理期權(quán)制度的必要性分析
案例分析:從公司治理角度看企業(yè)改革問題——瀛海威公司
二.中國經(jīng)理期權(quán)模式設(shè)計
三.“虛擬股票期權(quán)制度”——當(dāng)前
中國企業(yè)股票期權(quán)的一種實施方式
四.關(guān)于完善中國經(jīng)理期權(quán)制度的若干問題
第二節(jié)中國的經(jīng)理層融資收購——從經(jīng)理邁向老板的金色橋梁
一.管理者收購的法律框架
二.管理者收購的相關(guān)法律文件
三.四通產(chǎn)權(quán)改革之路
四.聯(lián)想的騰飛之路
第三節(jié)中國企業(yè)經(jīng)理激勵機制的一種創(chuàng)新方式——期股模式
一.中國期股模式
二.上海期股模式
三.武漢期股模式
四.中國期股制度的再思考
法規(guī)篇
國家體改委關(guān)于內(nèi)部職工股管理暫行規(guī)定
有限責(zé)任公司職工持股會章程(范本)
北京市城鎮(zhèn)企業(yè)實行股份合作制辦法
外經(jīng)貿(mào)股份有限公司內(nèi)部職工持股試點暫行辦法
外經(jīng)貿(mào)股份有限公司和有限責(zé)任公司內(nèi)部職工持股試點暫行辦法
廣東省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法
黑龍江省體改委等四委局關(guān)于進行企業(yè)內(nèi)部員工持股制度改革試點推進方案
武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司關(guān)于企業(yè)法定代表人考核獎懲暫行辦法
北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)職工持股會試行辦法
上海市關(guān)于公司設(shè)立職工持股會的試點辦法(草案)
深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點暫行規(guī)定
廈門在市屬國有企業(yè)中實行內(nèi)部員工持股試點的意見
黑龍江省內(nèi)部員工持股制度改革試行辦法

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