開(kāi)發(fā)供應(yīng)商伙伴關(guān)系：供應(yīng)鏈一體化方案

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	（英）道格拉斯·K.麥克貝思（D.K.Macbeth），（英）尼爾·弗格森（N.Ferguson）著；季建華等譯
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806611104	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　[編輯推薦]無(wú)論您是一位客戶，或者是供應(yīng)商，還是這一領(lǐng)域的學(xué)生，我都會(huì)毫不猶豫地向您推薦此書(shū)。我們認(rèn)為在供應(yīng)鏈中從原材料到最終消費(fèi)者的每一環(huán)節(jié)存在著開(kāi)發(fā)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的概念和實(shí)踐，每一環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，這將改變競(jìng)爭(zhēng)力。在一些簡(jiǎn)單案例中，一旦我們把業(yè)務(wù)關(guān)系的各方看作一個(gè)團(tuán)體而不是敵人，這時(shí)肯定也會(huì)產(chǎn)生一些短期效益，但只有當(dāng)團(tuán)體中所有合作者把所有的力量都致力于提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正驚人的收益。人們逐漸接受了這樣的事實(shí)，在一個(gè)困難和競(jìng)爭(zhēng)不斷增加的環(huán)境中，任何單個(gè)組織不可能具有高水平的獨(dú)立生存的能力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《開(kāi)發(fā)供應(yīng)商伙伴關(guān)系：供應(yīng)鏈一體化方案》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
前言
導(dǎo)論
第一部分　　新的市場(chǎng)需求和新的供應(yīng)理解
  第一章重新思索市場(chǎng)的要求
          在這一章我們將
            研究顧客需求不斷變化的本質(zhì)及其對(duì)制造商的影響
            描述為了在市場(chǎng)中生存所必須采取的技術(shù)
            討論世界級(jí)制造企業(yè)采用的能使他們成為有效競(jìng)爭(zhēng)者的新運(yùn)作原理
  第二章企業(yè)產(chǎn)品交付
          在這一章我們將
         論述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)以及與其相關(guān)的訂單贏得要素、立足市場(chǎng)資格和失去訂單的敏感性的概念
         論述企業(yè)產(chǎn)品交付過(guò)程中創(chuàng)新、質(zhì)量、交貨與成本的本質(zhì)我和它們之間的內(nèi)在聯(lián)系。
第二部分　　理論與實(shí)踐
  第三章供應(yīng)鏈概念
          在這一章我們將
         討論價(jià)值鏈的屬性和可以怎樣得到附加值
         考察浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，以及怎樣在擴(kuò)展的供應(yīng)鏈中進(jìn)行評(píng)價(jià)分析
         講述供應(yīng)鏈中的非物質(zhì)流屬性和組織在應(yīng)用開(kāi)發(fā)商合作原則中的技術(shù)轉(zhuǎn)移和方式改變
         討論促進(jìn)和應(yīng)用創(chuàng)新的方法
  第四章合作是一種戰(zhàn)略性選擇：理論依據(jù)
          在本章中，我們將討論
         融匯學(xué)術(shù)思想，創(chuàng)造戰(zhàn)略理論的方式，其中合作的作用是戰(zhàn)略理論中的關(guān)鍵問(wèn)題之一
         組織在基經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定位時(shí)可獲得的不同的組織選擇
         怎樣選擇組織選擇組織結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)目前的需要，并且促進(jìn)組織學(xué)習(xí)
  第五章舊式與新型組織形式
第三部分　　實(shí)施變革
  第六章變革的模型
  第七章讓變革發(fā)生
  第八章總結(jié)和遞進(jìn)表
  第九章案例研究