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業(yè)務員行銷圣典

業(yè)務員行銷圣典

定 價:¥18.00

作 者: 吳文祥著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787801474087 出版時間: 2000-10-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數: 227頁 字數:  

內容簡介

  本書共分“業(yè)務訓練實戰(zhàn)篇”及“業(yè)務管理實戰(zhàn)篇”兩部分,全面系統地介紹了業(yè)務員的基本知識以及實際操作技能訓練等諸方面的內容。本書內容全面、結構合理、條理清晰,具有較強的針對性及實用性,是現代業(yè)務人員的必備工具書。一個人要能成長,就必須擴大已開的窗子,縮小隱閉的窗子,靠著自我洞察開發(fā)黑暗的窗子,以及透過別人的影響打開盲目的窗子,若你循著這種途徑即可很容易認清自己,并針對自己的缺失立即做改善。目錄第一篇業(yè)務訓練實戰(zhàn)篇1現代業(yè)務人員的基本認識2業(yè)務人員應具備的基本條件3訪問前的準備及計劃4接近顧客的技巧5顧客的開拓、掌握與管理6顧客購買心理的分析與研究7業(yè)務員如何自我檢討及改進8業(yè)務員表格活用法第二篇業(yè)務管理實務篇1營業(yè)主管的主要任務是什么?2如何編制公司的年度營業(yè)計劃3如何做好主管的目標管理4主管應讓部屬完成什么任務5如何強化營業(yè)部門的整體績效6激勵業(yè)務員的方法7如何協助部屬強化談判能力,達成業(yè)績目標8成功主管的管理要領與管理藝術

作者簡介

暫缺《業(yè)務員行銷圣典》作者簡介

圖書目錄

第一篇 業(yè)務訓練實戰(zhàn)篇
一 現代業(yè)務人員的基本認識
二 業(yè)務人員應具備的基本條件
三 訪問前的準備及計劃
四 接近顧客的技巧
五 顧客的開拓、掌握與管理
六 顧客購買心理的分析與研究
……
第二篇 業(yè)務管理實務篇
一 營業(yè)主管的主要任務是什么?
二 如何編制公司的年度營業(yè)計劃
三 如何做好主管的目標管理
四 主管應讓部屬完成什么任務
五 如何強化營業(yè)部門的整體績效
六 激勵業(yè)務員的方法
……

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