新經(jīng)濟(jì)·新規(guī)則

第一章 緒論
一、新經(jīng)濟(jì)：一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
二、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則
第二章 新經(jīng)濟(jì)·新資本
一、知識(shí)資本已成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要的資本形態(tài)
二、人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富來(lái)源
三、形象資本愈來(lái)愈受到經(jīng)營(yíng)者注目
四、顧客也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本
第三章 新經(jīng)濟(jì)·新創(chuàng)業(yè)
一、利用企業(yè)孵化器——企業(yè)誕生規(guī)則
二、借助風(fēng)險(xiǎn)投資——企業(yè)騰飛規(guī)則
三、不論資歷憑智力——學(xué)生企業(yè)的崛起
第四章 新經(jīng)濟(jì)·新經(jīng)營(yíng)
一、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂
二、知本經(jīng)營(yíng)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)新潮流
三、虛擬經(jīng)營(yíng)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的經(jīng)營(yíng)新方式
四、形象經(jīng)營(yíng)，以形象為資本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式
第五章 新經(jīng)濟(jì)·新資源
一、人才資源成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的第一資源
二、銷定注意力，開(kāi)發(fā)注意力資源
第六章 新經(jīng)濟(jì)·大并購(gòu)
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代風(fēng)起云涌的企業(yè)并購(gòu)潮
二、高科技企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與并購(gòu)
三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：傳統(tǒng)企業(yè)的大改組、大整合
四、小魚(yú)吃大魚(yú)：小企業(yè)并購(gòu)大企業(yè)
五、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代加速企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)
六、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)并購(gòu)的典型案例
第七章 新經(jīng)濟(jì)·新管理
一、信息化管理：面向未來(lái)的管理模式
二、知識(shí)管理：將知識(shí)化為財(cái)富
三、柔性管理：靈活的管理方式
第八章 新經(jīng)濟(jì)·新?tīng)I(yíng)銷
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的整合營(yíng)銷
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顧客滿意營(yíng)銷