廣告精要

     目 錄
   第一章 創(chuàng)意的提升
    第一節(jié) 表現(xiàn)概念構建的研究
    一 何謂廣告表現(xiàn)
    二 廣告表現(xiàn)和概念
    三 廣告概念的構建方法
    四 廣告中的說服邏輯
    五 廣告主題
    六 表現(xiàn)上的規(guī)則
    第二節(jié) 開拓新的表現(xiàn)
    一 廣告表現(xiàn)的形式
    二 文案表現(xiàn)
    三 圖像表現(xiàn)
    四 音響表現(xiàn)
    五 媒介開發(fā)
    第三節(jié) 成功事例
    一 廣告表現(xiàn)的歷史沿革
    二 1993年度廣告表現(xiàn)的成功事例
   第二章 廣告制作的工序管理和運營管理
    第一節(jié) 廣告活動和促銷活動的區(qū)分
    第二節(jié) 不同媒體的工序管理和運營管理
    一 報紙
    二 雜志
    三 電視
    四 廣播
    五 商品目錄
    六 展銷會
    七 展示廳
    八 屋外廣告
    九 策劃活動
    十 交通廣告
    十一 POP廣告
    十二 DM
    十三 新媒介
    十四 其他
   第三章 廣告表現(xiàn)管理
    第一節(jié) 創(chuàng)意的評價
    一 評價的程序
    二 事前評價
    三 事后評價：廣告效果測定
    四 廣告評價的新視角
    五 個案研究
    第二節(jié) 與創(chuàng)意相關部門之間的協(xié)調
    一 廣告部
    二 與企業(yè)內創(chuàng)意相關部門的協(xié)調
    三 與企業(yè)外創(chuàng)意相關部門的協(xié)調
    第三節(jié) 廣告表現(xiàn)手冊的制作和管理
    一 廣告表現(xiàn)手冊的現(xiàn)狀和必要性
    二 手冊的認識要點
    三 CI手冊
    四 廣告檢查表的手冊化
    五 法律上的必要內容
    六 廣告手冊中必要內容一覽
    七 廣告手冊的運用管理
    第四節(jié) 廣告公司管理
    一 廣告公司的選擇
    二 廣告公司有效運用的要點
    三 廣告主和廣告公司間關系良好化的要點
    四 廣告主和廣告公司的合同和交易現(xiàn)代化
    第五節(jié) 演員管理
    一 演員概述
    二 演員的選擇
    三 演員的合同
    四 派角業(yè)務今后的課題
   第四章 廣告制作費的預算綜合管理
    第一節(jié) 廣告費
    一 廣告費的思路
    二 廣告費的把握方法
    第二節(jié) 廣告預算總額的確定方法
    一 廣告預算編制的基本思路
    二 廣告預算的算出標準
    三 各種廣告預算設定方法的利用狀況
    第三節(jié) 廣告費的戰(zhàn)略性投資功能
    一 與產品壽命周期的關系
    二 普及過程的研究
    三 產品階位分析
    第四節(jié) 廣告費的分配和預算控制