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市場投資分析:如何評估您的商機(jī)

市場投資分析:如何評估您的商機(jī)

定 價(jià):¥22.00

作 者: (美)羅伯特·E.史蒂文斯(Robert E.Stevens),(美)菲利普·K. 舍伍德(Philip K. Sherwood),(美)J.保羅·鄧恩(J.Paul Dunn)著;劉秀云譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 華章企管學(xué)院叢書·財(cái)務(wù)與金融分部系列
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理 市場需求分析

ISBN: 9787111075455 出版時(shí)間: 2000-05-01 包裝:
開本: 20cm 頁數(shù): 290頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  作為企業(yè)的決策者,面臨的最為常見的決策就是“是否應(yīng)該設(shè)立一家新企業(yè)或推出一種新產(chǎn)品”,而進(jìn)行一次全面的可行性分析正是制定這類決策的前提。本書正是以這一企業(yè)界人士最為關(guān)心的問題為主題,為企業(yè)進(jìn)行投資的可行性分析提供了一種原理清晰而又極為實(shí)用的方法。

作者簡介

暫缺《市場投資分析:如何評估您的商機(jī)》作者簡介

圖書目錄

第一部分 評估商機(jī)
第1章 評估商機(jī)--概論
1.1 機(jī)會分析的重要性
1.2 影響可行性分析的因素
1.3 何為機(jī)會分析
1.4 本書的計(jì)劃
第2章 策略管理和計(jì)劃
2.1 為何要制定策略性計(jì)劃
2.2 策略計(jì)劃:取得成功的關(guān)鍵
2.3 什么是策略
2.4 制定策略的阻力
2.5 戰(zhàn)略管理程序
…………
第二部分 外部分析
第3章 市場需求分析
3.1 認(rèn)定一個(gè)市場
3.2 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3.3 市場網(wǎng)格
3.4 市場細(xì)分的另一種方法
3.5 對商機(jī)的一個(gè)快速而精略的評價(jià)
…………
第4章 競爭分析
4.1 競爭分析的目的
4.2 競爭的類型
4.3 競爭的層次
4.4 對競爭的性質(zhì)做出判斷
4.5 競爭優(yōu)勢
…………
第三部分 財(cái)務(wù)分析
第5章 收入/成本分析
5.1 非獲利項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
5.2 預(yù)計(jì)市場份額
5.3 成本分析
5.4 成本概念
5.5 成本種類
…………
第6章 獲利能力分析
6.1 投資收益率
6.2 財(cái)務(wù)分析過程
6.3 決策流程圖
6.4 分析投資方案的方法
6.5 風(fēng)險(xiǎn)分析
…………
第四部分 內(nèi)部分析
第7章 可行性分析--總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃
7.1 機(jī)遇與問題
7.2 內(nèi)部因素
7.3 對市場機(jī)會進(jìn)行評級
7.4 做出公司書面計(jì)劃
7.5 新企業(yè)或擴(kuò)張企業(yè)的資金來源和資金使用
…………
第五部分 附錄:范例
附錄A 機(jī)會分析--旅行車停車場
附錄B 機(jī)會分析--Rollco Packing公司
附錄C 機(jī)會分析--Urethane推進(jìn)器

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