我們正處在一個管理者太多,而領導者太少的時代!這是因為眾多的領導者,僅僅把自己扮演成管理者,忘記了他是集團前進的領袖,群體行動的導師。簡而言之,領導就是領袖和導師。作者簡介:翟鴻燊,超級行動力、思考力、行銷實戰(zhàn)導師、潛能激勵大師、中國最佳營銷教練。著名演說家,首屆國際行銷節(jié)最佳行銷教練,說服力專家,行銷實戰(zhàn)導師,潛能激勵大師,領導力訓練專家。暢銷書《領導的力量》作者。DAM行銷拓展機構總裁,"北京大學生社會實踐訓練營"教導員,曾主持過各種激勵演講,培訓數百場次。其中"脫口秀"、"NAC(心理學)超級說服力"、"超級銷售實戰(zhàn)特訓"、"三分鐘(Hustle)推銷術"、"超級領導力"、"超級行動力"、"高效團隊建設"、"高品質溝通"等特訓課程很受歡迎,受訓學員已達數萬人次,并親自訓練出一批年齡20歲左右、年收入高達數十萬元的行銷精英,被業(yè)界譽為"行銷導師","領導奇才"。曾經服務、培訓過的企業(yè)有:中國聯(lián)通、中原油田、宇通客車集團、上海始峰集團、國強集團、天壇生物集團、勰睿公司、銀曼公司等數十家企業(yè)。曾多次在人民大會堂作高級策劃人及總裁培訓。目錄:上篇領導力的最新定義領導力即獲得追隨者的能力領導力不僅是領導者的能力領導力通過事件發(fā)生并延續(xù)非權力性影響力更能體現領導力領導力受追隨者認知度的制約領導力伴隨著風險和挑戰(zhàn)領導力源于信息能力領導力與科學管理相輔相成中篇領導力的自我修煉判斷力的自我修煉決斷力的自我修煉創(chuàng)造力的自我修煉行動力的自我修煉自制力的自我修煉控制力的自我修煉征服力的自我修煉溝通力的自我修煉控權力的自我修煉授權力的自我修煉下篇領導力的組織修煉描繪團隊遠景設立團隊目標建立學習型組織培養(yǎng)團隊凝聚力塑造團隊核心文化激發(fā)團隊的工作熱情培養(yǎng)超級行動力的團隊