能動(dòng)型公司：應(yīng)變、更新、迅速出擊

　　世紀(jì)之交，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，舊管理體制已不能適應(yīng)形勢要求，正醞釀出現(xiàn)革命性突破。本書作者是西方管理界兩位著名的咨詢專家。他們在研究大量公司創(chuàng)新案例的基礎(chǔ)上，提出了“能動(dòng)型公司”模式和“公司動(dòng)力學(xué)”方法，指出新型企業(yè)文化和新型員工構(gòu)成了能動(dòng)型公司的基礎(chǔ)。在能動(dòng)型公司里，經(jīng)理和一線員工聯(lián)手工作，共同應(yīng)對變化著市場和消費(fèi)者需求，作出快速反應(yīng)，作者還列舉了成為能動(dòng)型公司的五個(gè)并行步驟。本書對廣大企業(yè)管理人員具有極大的借鑒作用，是當(dāng)代企業(yè)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的必讀書。

　　邁克爾·弗拉德特狄洛特咨詢公司合伙人和生產(chǎn)管理咨詢公司全球部主任。有25年以上的咨詢和工業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)領(lǐng)域主要包括：企業(yè)改革、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略成本管理、生產(chǎn)系統(tǒng)、工廠現(xiàn)代化。史蒂夫·米肖狄洛特咨詢公司合伙人，現(xiàn)為該公司企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。有20年咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)領(lǐng)域包括：信息技術(shù)規(guī)劃、企業(yè)流程改革、制度整合、重新設(shè)計(jì)公司內(nèi)部信息技術(shù)組織。