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偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則:全食超市創(chuàng)始人約翰·麥基

偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則:全食超市創(chuàng)始人約翰·麥基

定 價(jià):¥89.90

作 者: 約翰·麥基 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787213093371 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  ●《偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則》是全食超市創(chuàng)始人約翰·麥基引領(lǐng)商業(yè)覺(jué)醒的力作,展示了麥基在創(chuàng)辦全食超市的過(guò)程中,對(duì)商業(yè)的重新思考。除去全食超市,作者還援引西南航空公司、UPS、塔塔集團(tuán)、巴塔哥尼亞、谷歌等偉大企業(yè)案例,揭示了建立偉大企業(yè)的四大關(guān)鍵原則:設(shè)定崇高的目標(biāo)、為每一位利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值、聘用愿意為企業(yè)和利益相關(guān)者服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,保持企業(yè)文化與管理方式的一致性?!瘛秱ゴ笃髽I(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則》在大企業(yè)的聲譽(yù)跌至冰點(diǎn)之際出現(xiàn),恰逢其時(shí)。作者認(rèn)為,企業(yè)本質(zhì)上是一種偉大的價(jià)值創(chuàng)造者,能為全世界帶來(lái)巨大的財(cái)富和繁榮。但一直以來(lái),由于一些低覺(jué)悟公司以犧牲其他群體的利益來(lái)發(fā)展自己,影響了企業(yè)整體的形象。為此作者提出了良心企業(yè)的概念,鼓勵(lì)企業(yè)家用有良知的方式運(yùn)作企業(yè),為所有的利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),作者列舉數(shù)據(jù)表明,當(dāng)企業(yè)進(jìn)化為良心企業(yè)時(shí),將會(huì)獲得卓越的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

作者簡(jiǎn)介

  約翰·麥基(John Mackey)●全食超市的聯(lián)合創(chuàng)始人和聯(lián)席首席執(zhí)行官,領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)天然和有機(jī)食品零售商成長(zhǎng)為《財(cái)富》500強(qiáng)公司之一。該公司在北美和英國(guó)擁有340多家門(mén)店和7萬(wàn)名團(tuán)隊(duì)成員,后來(lái)被以137億美元的價(jià)格收購(gòu)。●曾入選安永企業(yè)家獎(jiǎng)“美國(guó)年度佳企業(yè)家”榜單,被《機(jī)構(gòu)投資者》評(píng)為“美國(guó)佳CEO”,被《巴倫周刊》評(píng)為“世界佳CEO”,被知名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch評(píng)為“年度CEO”,被《財(cái)富》評(píng)為“年度商人”,被《時(shí)尚先生》評(píng)為“鼓舞人心的CEO”。拉金德拉·西索迪亞(Rajendra Sisodia)●美國(guó)本特利大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授,2003年被英國(guó)的特許營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)評(píng)選為“具領(lǐng)導(dǎo)力的50位營(yíng)銷(xiāo)思想家”之一。被Good Business International提名為“2010年10大杰出開(kāi)拓者”,在2010年和2011年被Trust Across America評(píng)選為“值得信賴的商業(yè)行為思想領(lǐng)袖100強(qiáng)”之一。

圖書(shū)目錄

推薦序 企業(yè)的責(zé)任

比爾·喬治

哈佛大學(xué)管理學(xué)教授,美敦力公司前CEO

序言 商業(yè)是一場(chǎng)共贏游戲

第一部分 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)與企業(yè)家

01 企業(yè)與企業(yè)家被誤解的四個(gè)原因

02 從企業(yè)到良心企業(yè)的進(jìn)化

第二部分 創(chuàng)造共同價(jià)值的關(guān)鍵原則一,用目標(biāo)讓工作變得更有意義

03 為什么良心企業(yè)要有崇高的目標(biāo)

04 企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)與發(fā)展自己獨(dú)特的目標(biāo)

第三部分 創(chuàng)造共同價(jià)值的關(guān)鍵原則二,為每一位利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值

05 第一類(lèi)利益相關(guān)者,顧客

06 第二類(lèi)利益相關(guān)者,團(tuán)隊(duì)成員

07 第三類(lèi)利益相關(guān)者,投資人

08 第四類(lèi)利益相關(guān)者,供應(yīng)商

09 第五類(lèi)利益相關(guān)者,社區(qū)

10 第六類(lèi)利益相關(guān)者,環(huán)境

11 第七類(lèi)利益相關(guān)者,外圍的利益相關(guān)者

12 利益相關(guān)者的相互依存性

第四部分 創(chuàng)造共同價(jià)值的關(guān)鍵原則三,聘用愿意為企業(yè)和利益相關(guān)者服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者

13 領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)

14 領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉

第五部分 創(chuàng)造共同價(jià)值的關(guān)鍵原則四,保持企業(yè)文化與管理方式的一致性

15 有良知的企業(yè)文化

16 有良知的管理方式

第六部分 超越資本,一種更好的商業(yè)運(yùn)作方式

17 企業(yè)是最偉大的價(jià)值創(chuàng)造者

18 釋放企業(yè)的英雄精神

結(jié)語(yǔ) 良心企業(yè)的創(chuàng)造力

附錄A 良心企業(yè)案例

附錄B 關(guān)于良心企業(yè)的認(rèn)知誤區(qū)


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